Cạch. Bạn đập đầu vào bàn làm việc do ngủ gật vào lúc 9 giờ sáng. Liệu đây có phải là cách bạn sẽ làm để gây ấn tượng với quản lý?

Bạn đã bao giờ nghe đến nguyên lý 9 giờ sáng chưa? Nó có vẻ không hiện thực sau một đêm ra ngoài vui chơi? Nhưng đó chính là điều mà bạn cần làm nếu muốn tiến lên phía trước.

Nếu bạn thực sự muốn biết bí mật để dẫn đầu thì bạn cần phải biết những điều mà người thành công thường làm trước 9 giờ sáng.

Khi bạn thức dậy mỗi buổi sáng vào lúc 6 giờ, bạn có đến 3 tiếng đồng hồ trước khi bắt đầu đi làm. Người thành công thường bắtt đầu mỗi ngày của họ sớm hơn thường lệ thay vì tiếp tục ngủ nướng sau khi tắt chuông đồng hồ báo thức hết lần này đến lần khác. Tham khảo những mẹo bên dưới nếu bạn muốn vượt trội hơn các bạn đồng nghiệp và vươn lên dẫn đầu.

Lên kế hoạch cho ngày của bạn. Lynne Roeder giám đốc tài chính kế toán vùng của Hays đã thực hiện điều này. Cô ấy xem lại nhật ký, lên kế hoạch cho mỗi ngày và lên danh sách những việc phải làm. Nếu bạn thực hiện điều này, bạn sẽ giúp không chỉ bạn mà nhóm làm việc của mình có một ngày làm việc tuyệt vời.

Các nhiệm vụ không thể hoàn thành trong khoảng thời gian bằng nhau. Vì vậy, bạn cần làm những việc quan trọng / khó khăn trước tiên. Roeser chia sẻ ” Việc lên kế hoạch một cách logic mỗi ngày sẽ giúp bạn tránh trì hoãn những nhiệm vụ bạn đang khiếp sợ” cho dù bạn phải đối mặt và làm việc với người quản lý hay làm những việc mà những nhân viên kế toán yêu cầu bạn làm từ cuối tháng Mười Một, bạn sẽ thực hiện nhiệm vụ này tốt hơn nếu bạn đã lên kế hoạch cho nó. Cách mà một người sống trong thế kỳ 21 làm là sử dụng các ứng dụng như Carrot hoặc 2Do để lên lịch làm việc mỗi ngày.

Tập thể dục. Với cơ thể uể oải, bạn sẽ khó mà làm việc hiệu quả được. Một vài động tác thể dục vào buổi sáng sẽ mang lại cho bạn sức mạnh thần kỳ, Roeder nói ” tập thể dục sẽ giúp bơm oxi lên não, năng lượng của bạn sẽ tăng lên” và ” bộ não của bạn sẽ được kích thích và minh mẫn hơn sau khi tập thể dục .”

Ngay cả với thói quen ngồi xổm, hít đất, hay đón bình minh 15 phút tại nhà sẽ giúp bạn rất nhiều. Để bài tập thành công, bạn phải chọn một cái gì đó phù hợp. Đó có thể là đi bơi vào lúc 6 giờ sáng, mua một chiếc xe đạp kiểu dáng siêu đẹp và đạp xe đi làm việc, sử dụng máy chạy bộ, hoặc thậm chí là làm một việc gì đó để giữ dáng trước bữa ăn sáng.

Duy trì thói quen. dù cho bạn làm bất kỳ việc gì để phát triển sự nghiệp. Roeder nói “hãy bắt đầu ngày mới bằng việc đọc báo khi uống cà phê hoặc đọc trên thiết bị điện tử khi di chuyển trên phương tiện giao thông công cộng”. Theo dõi các trang blog trong lĩnh vực bạn đang làm. Điều này sẽ giúp bạn luôn luôn được cập nhật.

Bạn đã sẵn sàng để cải thiện bản thân và chuẩn bị để thành công trong sự nghiệp? Hãy bắt đầu ngay với một việc làm và luyện tập các thói quen ở trên để luôn dẫn đầu nhé.

Ba chàng ngự lâm của cuộc đua đặt taxi qua ứng dụng nay chỉ còn hai. EasyTaxi đã “về nước” và nay chỉ còn là cuộc đua song mã giữa GrabTaxi của người Mã và Uber của người Mỹ. Sau hơn một năm, liệu cuộc đua này sẽ đi về đâu?

Tập khách hàng

Nhiều người cho rằng GrabTaxi và Uber là đối thủ của nhau. Đúng và cũng không đúng.

Đúng vì, giả sử khách cần đi từ A đến B thì hoặc họ sẽ đi GrabTaxi hoặc họ sẽ đi Uber chứ không thể đi cùng lúc cả hai. Tức là hai dịch vụ đang phải cạnh tranh nhau để khách quyết định xem sẽ mở ứng dụng của bên nào ra đặt xe.

Chưa đúng vì, khách hàng mục tiêu của GrabTaxi và Uber có một sự giao thoa nho nhỏ. Đó là dân văn phòng có xài thẻ tín dụng. Vì để dùng được Uber, hành khách phải có thẻ tín dụng. Khách hàng của GrabTaxi đại trà hơn.

Thế mạnh mỗi bên

Những người đã từng sử dụng cả hai, khi được hỏi để trả lời là thích đi Uber hơn vì xe mới, sạch sẽ, rẻ hơn và khi đến chẳng phải trả tiền, chỉ việc mở cửa bước xuống. Nhưng hiện đại quá thì “hại điện”. Gần đây nhất có một khách hàng bị khóa tài khoản Facebook lẫn tài khoản Uber mà còn bị Uber tự động trừ 350,000đ vào thẻ vì bị nghi ngờ nôn trên xe do say xỉn. Dùng Uber là đưa đằng lưỡi cho họ nắm, họ muốn trừ bao nhiêu và trừ lúc nào là họ hoàn toàn có thể làm tự hệ thống. Và lỗi chính là do hành khách vì những thông tin ấy đều có trong Điều khoản sử dụng nhưng không ai đọc mà chỉ bấm “Đã đọc và đồng ý” cho qua.

Trong lĩnh vực này có một chỉ số khá quan trọng là Allocation Rate (tạm dịch là tỷ lệ đặt xe thành công). Tức là khi khách đặt xe là có xe liền hay không hay phải đặt đi đặt lại nhiều lần. Tỷ lệ này càng cao càng tốt và thường là 80% thì chấp nhận được. Ở khía cạnh này, rõ ràng điểm cộng đang nghiên về Uber vì ứng dụng tài xế của Uber không cho tài xế biết là khách đang đứng ở đâu, đặt xe đi đâu. Tài xế chỉ biết là đang có khách yêu cầu xe vì vậy hầu hết họ sẽ chấp nhận đón vì lỡ bỏ qua mà khách đi xa thì tiếc lắm. Trong khi đó, ứng dụng tài xế của GrabTaxi chỉ rõ cho tài xế biết khách muốn đi từ đâu đến đâu, đoạn đường là bao nhiêu xa và chuyến xe đó tài xế được khoảng bao nhiêu tiền. Vì vậy, hầu hết tài xế GrabTaxi “chê” những chuyến đi ngắn và khách hàng rất không hài lòng vì điều này. Biết được điểm đến, tài xế chủ động được lịch trình là điểm cộng nhưng âu nó cũng là con dao hai lưỡi cho dịch vụ của GrabTaxi. Theo nguồn tin, nếu khách đặt lộ trình xa rồi đi đoạn đường ngắn thì nguy cơ cao là bị GrabTaxi khóa tài khoản.

“Nguồn sống”

Rất nhiều khách khi đi xe đã hỏi tài xế là GrabTaxi lấy tiền từ đâu ra mà khuyến mãi cho khách “khủng” và liên tục vậy. Tính đến thời điểm này, GrabTaxi đã gọi vốn được tổng cộng 340 triệu đô la Mỹ và ước tính giá trị vốn hóa thị trường đã hơn 1 tỉ đô la Mỹ. Trong khi đó Uber đã được định giá lên đến 50 tỉ đô la Mỹ và còn được mệnh danh là công ty taxi lớn nhất thế giới nhưng không có một chiếc xe taxi nào. Tức là hai đơn vị này đang có được những bình sữa ngọt ngào và nhiệm vụ ở thời điểm này không phải là sinh ra lợi nhuận mà là chiếm lĩnh thị trường.

Thực ra cả hai công ty đều đã có doanh thu nhưng không đáng kể. Phía GrabTaxi thì thu phí 20% đối với dịch vụ xe ôm GrabBike từ những ngày đầu hoạt động và mới thu thử nghiệm 3,000đ/chuyến xe GrabTaxi ở Hà Nội. Trong khi đó, Uber áp dụng mô hình thu phí 20% trên khắp thế giới nhưng thực chất công ty này phải thưởng lại khá nhiều để khuyến khích chủ xe và tài xế hoạt động. Đơn cử tại TP. Hồ Chí Minh hiện nay Uber đang miễn 20% phí cho chủ xe vào giờ cao điểm và còn thưởng thêm 35% doanh thu của chuyến đi cho chủ xe. Tại TP.HCM, GrabTaxi vẫn chưa có động tĩnh gì về việc thu phí và chúng tôi quan sát được công ty này đang dần bị mất thị phần vào tay Uber.

Chuyển mình

Cả hai công ty đều có chiến lược khá rõ ràng trong cuộc chơi này. Trong khi GrabTaxi tận dụng lợi thế con người địa phương với hàng trăm nhân sự trong khi Uber chỉ có vài thành viên ở mỗi quốc gia. Rõ ràng GrabTaxi luôn được đánh giá cao hơn ở khâu chăm sóc khách hàng. Với lợi thế đông người, công ty Malaysia này liên tục bành trướng dịch vụ mới như xe ôm GrabBike, dịch vụ giao hàng GrabExpress và tăng tốc để sớm chiếm lĩnh thị trường độc quyền này.

Trong khi đó Uber đang miệt mài gia tăng tài xế vì trong một đồ thị nhu cầu tại TP. Hồ Chí Minh cho thấy lượng cung của Uber chỉ bằng 20% so với cầu. Khách hàng của Uber là có sẵn và tập khách hàng của họ đủ thông minh để tự dùng dịch vụ mà không phải tốn nhiều tiền để dẫn dụ khách hàng dùng dịch vụ như GrabTaxi. Gần như tất cả quảng cáo của Uber chỉ tập trung tìm kiếm thêm tài xế.

Cuộc chiến sẽ thú vị hơn nhiều nếu hai đơn vị này “lai” lợi thế của nhau. GrabTaxi liệu có xanh mặt không nếu Uber cho thanh toán bằng tiền mặt để tiếp cận tập khách hàng đại trà của GrabTaxi? Và thực tế họ đã làm điều này ở Ấn Độ. Hay ngược lại, những khách thích sự tiện lợi của thẻ tín dụng liệu có quay lưng với Uber không nếu GrabTaxi cũng cho thanh toán qua thẻ? Và họ đang thử nghiệm dịch vụ này Singapore. Và chuyện gì sẽ xảy ra nếu một mai xuất hiện UberBike?

Hỏi
Công ty tôi có nội quy rất chặt chẽ, hễ vi phạm sẽ bị trừ trực tiếp vào lương hàng tháng. Nếu không hoàn thành tiến độ công việc được giao sẽ bị trừ nhiều hơn tùy thuộc vào mức độ vi phạm.
Tháng vừa rồi do con nhỏ ốm đau, nhà lại neo người tôi cũng thường vi phạm và bị trừ tiền lương. Tôi đã giải thích và mong công ty thông cảm và được trả lời sẽ xem xét.
Vừa rồi lãnh tiền lương cuối tháng, tôi mới giật mình vì bị trừ tới 1,5 triệu đồng trong khi lương của tôi chỉ vẻn vẹn có 3 triệu (đã bao gồm cả bảo hiểm). Tôi bức xúc lắm và đã kiến nghị với lãnh đạo công ty nhưng họ trả lời đó là mức họ đã xem xét, nếu không tôi còn có thể bị cúp lương tháng này nữa.
Tôi muốn hỏi họ làm vậy có đúng pháp luật không?

Điểm tin chính trong Báo cáo tháng 9:

Các chỉ số chính

Kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng trong Q3, với chỉ số tăng trưởng GDP ở mức 6.8%, cao hơn so với Q2. Bên cạnh đó, Chỉ số giá tiêu dùng không tăng trong tháng 9.

Xu hướng thị trường FMCG

Trong dài hạn, thị trường FMCG tăng trưởng khiêm tốn ở khu vực thành thị trong khi vẫn tăng gần 9% giá trị tiêu dùng ở nông thôn.

Xét về ngắn hạn, thị trường thành thị và nông thôn tăng trưởng cả về doanh thu lẫn sản lượng tiêu thụ. Thành thị đạt mức tăng trưởng tốt hơn với mức 5.4% trong Q3, so với mức 1.9% trong Q2 – đây là mức tăng cao nhất kể từ Q1 năm 2014.

Ngành hàng tiêu biểu

Nhờ việc thu hút được nhiều người mua mới, các mặt hàng Thức uống tăng trưởng ấn tượng ở cả hai khu vực thành thị và nông thôn.

Hệ thống các kênh mua sắm

Doanh thu của kênh mua sắm hiện đại đạt mức tăng trưởng 6% nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc gia tăng thêm thị phần ở thành thị.

Tại thị trường nông thôn, tạp hóa tăng thêm thị phần từ kênh chợ truyền thống.

Tiêu điểm nổi bật

Thương hiệu Việt Nam và các nước Châu Á giành thị phần từ các đối thủ ngoại. Đặc biệt chiếm ưu thế trong lĩnh vực Thực phẩm và Đồ uống với 5 “Đòn bẩy quyền lực”:

• Sẵn sàng thay đổi đồng thời nhanh chóng thích nghi
• Đa dạng sản phẩm
• Đổi mới dựa trên sự am hiểu bản sắc địa phương
• Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và tương tác với người tiêu dùng
• Đầu tư hoạt động Nghiên cứu và Phát triển

Ông David Anjoubault, Tổng Giám Đốc công ty Kantar Worldpanel Việt Nam, nhận định: “Nhờ vào thế mạnh là sự am hiểu sâu sắc người tiêu dùng địa phương, các doanh nghiệp nội nhanh chóng chuyển mình nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ ngoại tại thị trường Việt Nam. Hiện nay, chúng ta có thể thấy rằng các thương hiệu Việt dần được người tiêu dùng Việt ưu tiên lựa chọn nhiều hơn.”

>> Xem thêm: Báo cáo FMCG tháng 7

Kế toán kho là công việc nghe rất quen thuộc những để hiểu rõ nghề cần điều gì? Cần phát triển những kỹ năng gì? Qua bài viết này, bạn sẽ phần nào hiểu rõ hơn nữa vấn đề.

Hiện nay, có rất nhiều loại hình kế toán như kế toán thuế, kế toán quản trị, kế toán công nợ,… Và mỗi loại kế toán sẽ có những công việc cụ thể khác nhau. Trong phạm vi bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn các bạn những việc mà một người kế toán kho phải thực hiện:

Công việc của kế toán Kho

– Kiểm tra tính hợp lệ của các hóa đơn, chứng từ liên quan trước khi thực hiện Nhập/ xuất kho
– Hạch toán việc nhập xuất kho, vật tư, đảm bảo sự chính xác và phù hợp của các khoản mục chi phí và vụ việc công trình.
– Phối hợp với kế toán công nợ đối chiếu số liệu phát sinh hàng ngày.
-Xác nhận kết quả kiểm, đếm, giao nhận hóa đơn, chứng từ và ghi chép sổ sách theo quy định.
– Lập chứng từ nhập xuất, hóa đơn bán hàng.
– Lập báo cáo tồn kho, báo cáo nhập xuất tồn.
– Kiểm soát nhập xuất tồn kho.

– Thường xuyên: kiểm tra việc ghi chép vào thẻ kho của thủ kho, hàng hóa vật tư trong kho được sắp xếp hợp lý chưa, kiểm tra thủ kho có tuân thủ các qui định của công ty. Đối chiếu số liệu nhập xuất của thủ kho và kế toán.
– Trực tiếp tham gia kiểm kê đếm số lượng hàng nhập xuất kho cùng thủ kho, bên giao, bên nhận.
– Tham gia công tác kiểm kê định kỳ ( hoặc đột xuất).
– Chịu trách nhiệm biên bản kiểm kê, biên bản đề xuất xử lý nếu có chênh lệch giữa sổ sách và thực tế.
– Nộp chứng từ và báo cáo kế toán theo quy định
+ Hàng háng :
– Lập báo cáo xuất nhập tồn kho
– Tham gia kiểm kho cùng thủ kho
– Thực hiện các công việc phát sinh khác theo sự phân công của cấp trên

Ngoài ra công việc của thủ kho
Nhiệm vụ cụ thể

+ Kiểm tra các yêu cầu nhập/ xuất các tài sản, công cụ, dụng cụ, hàng thực phẩm, hàng hóa, nguyên vật liệu theo đúng quy định.
Lập thẻ kho theo dõi hàng tồn kho
– Thực hiện việc nhập, xuất các tài sản, công cụ dụng cụ, hàng thực phẩm, hàng hóa, nguyên vật liệ cho các bộ phận liên quan.
– Có trách nhiệm báo cáo với Trưởng phòng kế toán, quản lý các bộ phận lượng hàng tồn kho khi có yêu cầu.
– Sắp xếp kho hàng hóa gọn gàng, ngăn nắp đúng chủng loại, đúng quy cách, đúng dòng hàng . Đảm bảo nguyên tắc ” Dễ lấy, dễ thấy, dễ tìm”
– Với những dòng hàng mau hỏng phải quản lý theo nguyên tắc ” Nhập trước xuất trước,….”
– Lập sơ đồ kho và quản lý theo sơ đồ
– Tuyệt đối tuân thủ nguyên tắc phòng cháy chữa cháy
– Trực tiếp kiểm, đếm, giao nhận hàng hóa trong quá trình Nhập/Xuất kho
– Phát hiện chênh lệch, báo cáo và tìm nguyên nhân, đề xuất các biện pháp xử lý.
– Bố trí, bảo quản, vệ sinh khu vực trong và xung quanh kho

Hàng tháng:
– Thực hiện kiểm kê( phối hợp với phòng kho, phòng vật tư) tham gia kiểm kho hàng hóa
– Báo cáo nhập xuất tồn vật tư, công cụ
– Báo cáo kiểm kê để đối chiếu trình hình tồn kho vật tư, công cụ dụng cụ trên thực tế và sổ sách kế toán.

Kế toán là công việc đòi hỏi sự tập trung và sự cẩn thận cao độ. Những phẩm chất này không phải ai cũng có nếu không được đào tạo một cách bài bản và chuyên nghiệp.