Quản lý sếp, khó hay dễ?

Rất nhiều nhân viên cảm thấy việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với sếp sao mà khó quá! Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống này chưa khi sếp nói “Đây là quyết định cuối cùng!” Thế nhưng tận sâu đáy lòng bạn cảm thấy ấm ức và muốn nói với sếp rằng đó chưa phải là giải pháp tốt nhất…

Thế đó, có đến hàng ngàn lý do làm nảy sinh mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên. Quản lý nhân viên là việc các sếp thường làm: phân công công việc, đánh giá thành tích và quản lý nhân viên dưới quyền. Vậy bạn đã bao giờ nghe đến một việc hoàn toàn ngược lại: “quản lý sếp”? Đó là cả một nghệ thuật giúp bạn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và bền vững với sếp.

Hãy là nhân viên xuất sắc để tiến tới xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với sếp. Chẳng có sếp nào than phiền một nhân viên làm việc xuất sắc cả. Vì thế, bạn hãy làm việc thật tốt để được sếp đánh giá cao năng lực của bạn. Sau khi được sếp tín nhiệm, bạn sẽ dễ dàng đề xuất với sếp cách giải quyết các vấn đề phát sinh.

Thể hiện chính kiến của bạn một cách thuyết phục. Bạn nên nghiên cứu cẩn thận và thấu đáo các vấn đề trước khi báo cáo với sếp. Các sếp thường không muốn nghe báo cáo về một vấn đề xảy ra mà không có một đề xuất giải quyết nào. Hãy cho sếp thấy bạn đang cố gắng tìm ra phương cách giải quyết vấn đề chứ không chỉ đơn thuần là báo cáo vấn đề đó. Để trình bày ý kiến của bạn một cách thuyết phục, bạn nên tập trung vào những mục tiêu chiến lược của công ty.

Tận dụng kế sách “Mọi người cùng thắng”. Tâm lý chung của con người là chẳng ai muốn thua cuộc trong một cuộc tranh luận. Vì vậy, khi tranh luận với sếp bạn nên hướng đến giải pháp “mọi người cùng thắng”: sếp có quan điểm đúng và tôi cũng vậy. Mỗi ý kiến đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, vì vậy bạn hãy thảo luận với sếp để tìm ra giải pháp tốt nhất cho vấn đề phát sinh.

Kiềm chế cảm xúc bản thân. Không gì có thể nhấn chìm sự nghiệp của bạn nhanh bằng sự tức giận thái quá. Đừng bao giờ “trút giận” khi bạn đang bực tức với sếp. Hãy đợi sau khi “hạ hỏa” bạn sẽ trình bày những quan điểm mà bạn bất đồng với sếp trước đây.

Sếp là người chịu trách nhiệm cuối cùng. Bạn nghĩ rằng ý kiến đóng góp của bạn sẽ rất hữu ích cho công ty, nhưng sếp lại đánh giá là không khả thi? Bạn nên tôn trọng ý kiến của sếp vì sếp bạn là người chịu trách nhiệm cuối cùng và có tầm nhìn rộng hơn bạn. Có thể, bạn sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm thú vị khi quan sát cách sếp giải quyết vấn đề.

Coca-Cola to close Singapore bottling plant

Around 200 employees will be offered competitive retrenchment packages.

Coca-Cola Singapore Beverages (CCSB) will cease manufacturing operations at its bottling factory in Singapore, according to an online article on The Business Times.

This is ahead of a planned full closure expected in February 2016.

The closure of the bottling plant in Tuas will have an impact on about 200 employees, and the company will move its bottling plant operations to Malaysia.

Teaming with e2i (Employment and Employability Institute) and the Food, Drinks and Allied Workers Union (FDAWU), CCSB will be working closely with the employees affected. They will be offered “competitive severance packages”, according to media reports, as well as “support services” to get new jobs.

“When FDAWU was informed of Coca-Cola’s plans, it quickly commenced discussions with CCSB to ensure fair compensation and treatment for the affected employees.

MBA – giá trị của sự lựa chọn

Bạn đang mong chờ một “cú hích”, một sự thay đổi lớn trong nghề nghiệp, sự nể trọng của những người xung quanh và cả một mức lương cao hơn? Bạn nghĩ đến việc theo học MBA để đạt được mong muốn ấy?

Cũng có thể bạn muốn CV của mình hấp dẫn hơn để dễ dàng tìm được công việc phù hợp, hay vì bạn dự định tiếp tục theo đuổi chuyên ngành yêu thích sau khi tốt nghiệp đại học…?

MBA đáp ứng cho bạn tất cả những nhu cầu ấy – tăng tốc nghề nghiệp, nâng tầm vị trí, nâng cao chuyên môn, với một điều kiện: bạn phải chọn được loại hình & chuyên ngành MBA phù hợp với khả năng (chuyên môn, năng lực, tài chính).

Các loại hình MBA

Vấn đề đầu tiên bạn cần giải đáp khi theo học MBA: bạn muốn học MBA tồng quát (thời gian ngắn) hay MBA chuyên ngành (lâu hơn nhưng hiệu quả hơn)?

Những ngành học của một khóa MBA tổng quát bao gồm:

* Kế toán
* Phân tích định lượng
* Kinh tế
* Tiếp thị
* Hành vi tổ chức

MBA chuyên ngành lại tập trung vào một mảng nhất định trong kinh doanh (như Tiếp thị hay quảng cáo) hoặc chuyên sâu vào một ngành nhất định. Vì vậy, bạn phải xác định rõ những mong muốn của mình để chọn đúng chương trình học có giá trị tương ứng. Nếu cần cú hích mạnh/sự thay đổi lớn về nghề nghiệp, đừng bỏ qua những trường MBA hàng đầu đã được xếp hạng. Còn nếu chỉ muốn thăng tiến nghề nghiệp theo quá trình, hãy chọn những khóa MBA đem lại cho bạn tấm bằng và kiến thức như ý, dù có thể trường ấy không nổi tiếng.

Chi phí cho MBA & giá trị nhận lại

Theo một khảo sát quốc tế về tiền lương, người tốt nghiệp MBA có mức thu nhập cao hơn cử nhân bình thường từ $10,000 – 30,000/1 năm. Tuy nhiên, mức thu nhập ấy sẽ thay đổi đáng kể (ít hơn hay nhiều hơn) tùy theo các yếu tố ảnh hưởng sau:

1. Bạn tiếp tục làm việc với công ty cũ hay tìm một công ty mới.
2. Kinh nghiệm, kiến thức của bạn đối với công việc bạn chọn.
3. Danh tiếng của trường đào tạo MBA bạn học.
4. Loại hình công việc bạn chọn và cấp độ đòi hỏi của công việc.
5. Lĩnh vực nghề nghiệp của bạn.
6. Địa điểm bạn chọn làm việc.

Đừng quên yếu tố chi phí, học phí trung bình một khóa MBA vào khoảng $30,000. Học phí ở Đại học Wake Forest – một trong những trường đào tạo MBA hàng đầu – lên đến $50,000, trong khi con số ấy ở Stetson University chỉ là $12,000.

Tại Việt Nam, học phí một khóa MBA bằng cấp quốc tế và giáo sư uy tín giảng dạy có phần thấp hơn, như $9000 cho Đại học Maastricht, còn South Columbia là $7600… Với khóa học MBA quốc tế, bạn có cơ hội ra nước ngoài thực tập từ một đến vài tháng tại trường đang theo học.

MBA giúp gì cho sự nghiệp?

Nếu muốn đạt đến cấp bậc cao hơn trong nghề nghiệp, MBA chính là “bậc thang” lý tưởng cho bạn. Theo Accountemps – công ty tuyển dụng chuyên về ngành tài chính/kế toán, 80% người tham gia khảo sát cho rằng bằng cấp về kinh doanh thật sự quan trọng để vươn đến vị trí tốt hơn trong hầu hết các công ty.

Trong xu thế nền kinh tế cũng như tình hình kinh doanh phát triển ngày càng lớn rộng, nhu cầu về nhân tài MBA trở nên bức thiết hơn bao giờ hết. Ngoài ra, không chỉ giúp bạn dễ dàng tìm được việc làm và mức lương như ý, với tấm bằng MBA, bạn tìm được sự cân bằng giữa công việc và đời sống (ví dụ như thời gian làm việc ngắn hơn, các vấn đề công việc được giải quyết dễ dàng hơn…).

Như vậy, có vẻ không có lý do gì ngăn cản bạn học MBA nếu bạn đã quyết định. Tuy nhiên, lời khuyên cuối cùng chúng tôi muốn gửi đến bạn là: Đừng bao giờ học MBA theo trào lưu – “nhảy” vào MBA mà không tìm hiểu ngọn ngành và không tự suy xét thật kỹ. Một khi đã nắm vững hiểu biết trong tay, bạn lo gì không thành công!

(Tham khảo từ Quintessential Career Sources)

Không có kinh nghiệm nhân sự, viết CV ra sao ?

Bài này phục vụ cho các bạn sinh viên hoặc mới ra trường là chính. Vì thế nếu anh chị em có rảnh, share giúp đến các bạn để các bạn có được các bước chuẩn bị cơ bản dành cho ứng viên để buổi phỏng vấn hiệu quả .

Nguồn Vietnamworks: Bạn có biết 80% công việc đã được thực hiện trước khi bạn bước chân vào phỏng vấn ? Hãy làm theo các bước sau để có được một buổi phỏng vấn hiệu quả.
1. Nghiên cứu kỹ công ty:
– Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
– Ngành nghề kinh doanh và thị trường
– Văn hóa và môi trường làm việc
2. Ghi nhớ quan trọng về vị trí ứng tuyển:
– Những vai trò chính
– Kinh nghiệm và kỹ năng bắt buộc
3. Chuẩn bị câu trả lời thích hợp cho những câu hỏi thông dụng
– Hãy nói cho tôi biết về bạn
– Bạn biết gì về công ty chúng tôi
– Tại sao bạn thích công việc này
– Tại sao bạn muốn làm việc cho chúng tôi
– Tại sao bạn rời bỏ công việc cũ
– Bạn có câu hỏi nào dành cho chúng tôi không
4. Luyện tập phỏng vấn với bạn bè
– Luôn nhớ giao tiếp bằng mắt và nụ cười
5. Hoàn tất bài tập nhà tuyển dụng giao cho bạn trước đó.
6. Lưu tất cả các giấy tờ quan trọng (Thư xin việc, thư giới thiệu, hồ sơ năng lực …) vào bìa lưu trữ để nó sạch sẽ và dễ dàng lấy ra trao cho người phỏng vấn khi cần.
7. Đến ngày phỏng vấn:
– Chọn trang phục chuyên nghiệp
– Đến sớm 15 – 20 phút so với lịch hẹn
– Nếu không thể đúng hẹn, thông báo cho nhà tuyển dụng càng sớm càng tốt.





 

Xây dựng quan hệ là bí quyết thành công

Năm 2005, Leoth Ferrazzi – nhà sáng lập và là CEO của công ty tư vấn tiếp thị bán hàng Ferrazzi Greenlight – cho ra đời cuốn sách “Đừng bao giờ đi ăn một mình”. Tác phẩm này nhanh chóng trở thành hiện tượng best seller và được tái bản 5 lần tại Việt Nam. Với tựa đề đậm chất “ẩm thực” nhưng thật ra thông điệp mà tác giả muốn gửi gắm đến người đọc chính là tầm quan trọng của việc xây dựng tốt các mối quan hệ xung quanh mình. Tại sao chúng ta nên “never eat alone” – “đừng bao giờ đi ăn một mình”? Bởi vì bữa ăn nói riêng và những lúc gặp gỡ nói chung chính là cơ hội tốt để xây dựng, duy trì và phát triển các mối quan hệ (MQH) hữu dụng cho cuộc sống lẫn tương lai nghề nghiệp của mỗi người.

 

Xã hội hiện nay là “thời đại nối kết”

Thử tưởng tượng ra một cuộc sống không có các MQH. Danh bạ bạn bè trong điện thoại của chúng ta chỉ vỏn vẹn vài chục người, nhưng cũng không mấy khi liên lạc. Thật sự, đây sẽ là thất bại lớn nhất của chúng ta. Bởi lẽ, mọi người trong xã hội vốn dĩ được kết nối với nhau để có thể cùng chia sẻ nhiều điều trong cuộc sống, từ kiến thức, kinh nghiệm đến ước mơ và hoài bão… Rất nhiều người trên thế giới đã thành công, có một công việc ổn định và lương cao không phải nhờ sự thông minh vượt bậc mà là nhờ vào mạng lưới kết nối bạn bè của anh ta. Anh ta có những MQH đáng tin cậy – những người sẵn sàng giúp đỡ anh ta khi cần và ngược lại, luôn được anh ta giúp đỡ khi có cơ hội.

 

Các MQH luôn luôn cần thiết

Có thể bạn đang có một việc làm ổn định, và đôi khi bạn nghĩ rằng các MQH hiện tại cũng không giúp ích gì nhiều cho mình. Đây là một sai lầm nghiêm trọng. Tình hình việc làm của người lao động hiện nay đang rất bấp bênh. Làm thế nào có thể chắc chắn rằng chúng ta sẽ mãi mãi gắn bó với công ty hiện tại? Lúc gặp khó khăn trong tìm kiếm việc làm mới, những MQH này sẽ phát huy tác dụng ngay tức khắc. Mạng lưới khổng lồ gồm những người chung ngành và thậm chí trái ngành quen biết nhau sẽ đưa đến cho bạn nhiều cơ hội và thử thách việc làm mới. Chính vì vậy, đừng bao giờ lơ là và lười biếng trong việc duy trì gắn kết với bạn bè và đối tác. Đừng ngại lưu một số điện thoại mới, đừng ngại mời họ đi ăn một vài bữa hay ngồi cà phê cùng họ trong một vài buổi chiều cuối tuần đẹp trời. Sẽ đến lúc bạn thấy rằng mình đã không đầu tư vô ích cho một MQH cần thiết.

 

Làm thế nào để gìn giữ, xây dựng và phát triển các MQH?

Biết được tầm quan trọng của các MQH là một việc, nhưng việc tạo dựng, giữ gìn và phát triển chúng cũng không dễ dàng gì. Trước tiên hãy xác định thật rõ rằng, muốn xây dựng một MQH lâu dài và bền vững, chúng ta phải cho nhiều hơn nhận, cho trước khi nhận. Bản chất con người vốn ích kỉ, chúng ta chỉ làm những gì có lợi cho bản thân đầu tiên và nhanh chóng nản lòng khi chưa thấy được hiệu quả khả quan. Nếu bạn thích một nhân vật nào đấy và muốn kết nối với họ, hãy chi ra một khoản tiền để mời họ cà phê hay một chầu ăn trưa… Đừng tiếc những khoản đầu tư xứng đáng cho một mối quan hệ lâu dài.

 

Nâng cấp những MQH của chúng ta lên trên mức xã giao và tiến tới MQH bạn bè thân thiết là rất quan trọng. Sự kết nối không phải là một công cuộc mua bán sòng phẳng có vay có trả mà là tình bạn chân thành, tin tưởng và giúp đỡ nhau. Hãy biến những buổi trò chuyện hời hợt thành những khoản thời gian trao đổi kinh nghiệm, tiếp thu kiến thức và chia sẻ ước mơ cùng nhau. Nên dựa vào sự đồng cảm chân thành để đắp xây tình bạn.

 

Quả thật, cho dù nhất thời chúng ta chưa cần đến những mục đích to lớn thì các MQH đa dạng cũng sẽ giúp cho đời sống tinh thần của mỗi người trở nên giàu có hơn và sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn.

“Thành công không phụ thuộc vào công nghệ tiên tiến hay vốn tư bản dồi dào, thành công phụ thuộc vào mối quan hệ của bạn và thực chất những mối quan hệ đó”.