Monthly Archives: October 2015

Kỹ năng mềm mà 77% nhà tuyển dụng mong muốn ở ứng viên

Theo khảo sát của CareerBuilder, một trong những nhân tố cốt lõi thu hút sự quan tâm của 77% nhà tuyển dụng hàng đầu khi tìm kiếm nhân tài mà bạn có thể chưa biết tới: “Làm nổi bật kỹ năng mềm cũng quan trọng như kỹ năng cứng”. Kỹ năng mềm thường có mối liên hệ mật thiết tới tính cách của bạn, còn kỹ năng cứng là kiến thức, trình độ chuyên môn.

Kỹ năng mềm có thể là nhân tố tạo sự khác biệt cho bạn đối với nhà tuyển dụng trong hàng loạt ứng viên khác. Hãy cùng CareerBuilder tìm hiểu cách biến những kỹ năng mềm thành lợi thế của bạn, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng này.

(Nguồn ảnh: internet)

Kỹ năng mềm ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng

Theo khảo sát của CareerBuilder.com, khi đánh giá một ứng viên tiềm năng cho một công việc, phần lớn nhà tuyển dụng khẳng định rằng kỹ năng mềm quan trọng hơn kỹ năng cứng. Những nhà tuyển dụng hàng đầu có xu hướng chọn ứng viên phù hợp với văn hóa công ty, ngay cả khi điều này đồng nghĩa với việc họ phải tốn thời gian để huấn luyện lại. Lý giải cho việc này, nhà tuyển dụng cho rằng nhân viên sẽ làm việc với nhau hiệu quả và gắn bó để cùng đạt được mục tiêu chung vì họ hợp tác được với đồng nghiệp, phù hợp với văn hóa công ty. Dưới mọi góc độ, điều này mang lại lợi ích đáng kể cho tổ chức.

Ngoài việc có tinh thần trách nhiệm cao, các kỹ năng mềm có thể giúp nhà tuyển dụng tiềm năng nhận ra bạn là một người linh hoạt, có khả năng thích nghi và giải quyết các vấn đề nhanh chóng cũng như bạn là người đáng tin cậy, có thể dẫn dắt và thúc đẩy đội nhóm.

Danh sách 10 kỹ năng mềm phổ biến mà các Nhà Tuyển Dụng hàng đầu quan tâm khi tìm kiếm nhân tài cho tổ chức:

1. Đạo đức nghề nghiệp tốt – 73%

2. Tính độc lập trong công việc – 73%

3. Thái độ tích cực – 72%

4. Sự năng động – 66%

5. Tinh thần đội nhóm – 60%

6. Khả năng tổ chức và đa nhiệm tốt – 57%

7. Khả năng làm việc dưới áp lực cao – 57%

8. Kỹ năng giao tiếp tốt – 56%

9. Linh hoạt trong xử lý tình huống – 51%

10. Tự tin – 46%

Minh chứng kết quả công việc, bao gồm cả kỹ năng mềm

Bạn vừa bổ sung những điều trên vào hồ sơ? Đừng quá vội vàng. Những câu mô tả ngắn gọn về kỹ năng không hề có chút tác dụng nào tới quyết định của nhà tuyển dụng. Hãy cho họ một ví dụ về cách bạn làm việc nhóm để hoàn thành một mục tiêu cụ thể, cung cấp ví dụ về một tình huống áp lực cao mà bạn vượt qua một cách dễ dàng. Bạn có thể sử dụng linh hoạt các từ như: đạt được, cải tiến, huấn luyện, quản lý, giải quyết, tình nguyện, ảnh hưởng, tăng năng suất, giảm chi phí, đề xuất ý tưởng, đàm phán/ thương thuyết, tăng doanh thu, quản lý chi phí hiệu quả…để làm nổi bật những điều tưởng chừng như vô hình trở thành một minh chứng rõ ràng cho những gì bạn đã đạt được.

Câu chuyện ông chủ shop hoa

Có hai shop hoa nằm trên một khu phố đông đúc, kinh doanh rất thuận lợi. Anh A còn trẻ là chủ shop A, còn shop B là thuộc sở hữu của ông B tuổi đã già.

Một ngày nọ, ông B quyết định dừng kinh doanh để nghỉ hưu, Ông muốn sang nhượng lại shop B cho người khác.

Ông B: (thông báo) Cần sang nhượng lại shop hoa này với giá 2 triệu yên.

Anh A: ( nghĩ ) Cơ hội đến rồi, nếu mình sở hữu luôn shop B sẽ độc chiếm thị trường hoa ở khu phố này.
Tuy nhiên, anh A không biết tìm đâu ra 2 triệu yên để mua lại shop B. Anh định vay ngân hàng nhưng sợ trong thời gian đó người khác sẽ chớp thời cơ mua trước.

cau_chuyen_ong_chu_shop_hoa Anh A: (Nghĩ) Ngân hàng thì luôn cần chứng minh thu nhập thế chấp tài sản…. rất nhiều thủ tục. Nếu làm thủ tục vay ngân hàng sẽ mất rất nhiều thời gian. Tiền về đến nơi thì chắc là ông B bán cho người khác mất rồi.

A bèn hỏi mượn bạn bè, Nhưng không thể huy động số tiền lớn như vậy trong thời gian ngắn được .

A nghĩ: Không thể vì thiếu tiền mà bỏ cuộc, cần phải tìm ra một chiến lược tốt hơn. Nếu mình mua thêm shop B thì ai sẽ được hưởng lợi ?
Ông B có lợi vì bán được shop. Mình được hưởng lợi vì sẽ bán được nhiều hoa hơn. À, bà chủ bán hàng cho mình cũng được hưởng lợi.

A liền áp dụng chiến lược : Tất cả cùng có lợi.

Đầu tiên A đến gặp bà chủ bán hàng cho mình thương lượng: Hồi đầu năm A đã ký hợp đồng cung cấp hoa trị giá 25 triệu yên trong vòng một năm với bà chủ C- chủ đại lý này.

A nói với bà chủ C sẽ nói sẽ mang đến cho bà một hợp đồng mới, trị giá 25 triệu yên nữa. Bà chủ C vô cùng vui mừng và cảm ơn rối rít.

Nhưng A ra điều kiện rằng bà chủ C cần bỏ ra 0.5 triệu yên để mua hợp đồng này.

Bà chủ C thấy rằng chỉ cần bỏ ra 0.5 triệu yên mà có được hợp đồng 25 triệu. Còn rẻ chán so với chi phí quảng cáo. và đồng ý đưa cho A 0.5 triệu.

Khi đã có 0.5 triệu A đến thương lượng với ông chủ B. Bày ý tưởng sẽ giúp ông B thu lãi 25% trong một năm. Ông B vô cùng ngạc nhiên vì số lãi đó còn cao hơn cả ngân hàng.

A nói: Nếu ông bán shop B này cho tôi với giá 2 triệu yên. Số tiền này xem như ông cho tôi vay. sau một năm ông sẽ có trong tay 2,5 triệu yên. Và xin trả trước 0.5 triệu yên tiền lãi.

Ông B thấy có lý và đã đồng ý.

Chiến lược ở đây là gì: Bà C gửi A 0.5 triệu để mua hợp đồng mới. A dùng số tiền đó gửi B tiền lãi. Kết quả là A đã mua được shop B mà không cần tiền. B được thêm 0.5 triệu mà không phải làm gì cả. C được thêm hợp đồng trị giá 25 triệu. Nghĩa là cả ba bên đều có lợi.

Bài học rút ra là: Trong kinh doanh điều quan trọng không phải là có bao nhiêu tiền, mà là có chiến lược khôn ngoan hay không.

Bí quyết của anh A là đã chấp nhận thực tế mình không có sẵn tiền, không đổ lỗi cho hoàn cảnh. Luôn mang trong mình tư duy làm cánh nào để tất cả cùng có lợi, làm thế nào để mang lại giá trị cho các bên. Và thêm với kỹ năng đàm phán, thuyết phục khiến đối tác không thể từ chối .

“Don’t work hard , Work intelligent “

Theo TGM

Thế Giới Di Động bắt đầu bán rau củ quả, thịt tươi

Cửa hàng bách hóa đầu tiên của Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động bắt đầu mở cửa bán hàng dù ngày khai trương chưa được xác định.

3 cửa hàng bách hóa đầu tiên của Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động đã xác định được mặt bằng, đều nằm ở Quận Bình Tân (TP.HCM), theo một nguồn tin nội bộ. Trong ba cửa hàng này, một cửa hàng đã bắt đầu đón khách mua hàng dù cơ sở vật chất chưa hoàn thiện, bảng hiệu bị che khuất và chưa khai trương. Cửa hàng thứ hai mới hoàn thiện phần thô bên ngoài, cửa hàng thứ 3 chưa xây dựng xong. Việc một cửa hàng chưa hoàn thiện nhưng đã bắt đầu bán hàng cho thấy Thế Giới Di Động không muốn bỏ phí khoảng thời gian lãng phí nào.

Một cửa hàng bách hóa của Thế Giới Di Động mới chỉ hoàn thành phần thô, có bảng hiệu bị che – Ảnh: H.Đ

Quan sát hai cửa hàng đã hoàn thiện phần bên ngoài có thể thấy dù bảng hiệu bị che nhưng vẫn đọc được tên chuỗi cửa hàng là Bách hóa Xanh, với logo của Thế Giới Di Động đặt cạnh bên; cả hai đều có màu vàng đặc trưng của Thế Giới Di Động trên nền xanh của bảng hiệu.

Một cửa hàng Bách hóa Xanh khác đã trưng bày hàng hóa dù chưa khai trương và che bảng hiệu – Ảnh: H.Đ

Hai cửa hàng Bách hóa Xanh đều có màu xanh chủ đạo và diện tích mặt bằng vừa đủ, không thể gọi là một siêu thị mini mà có thể xem là một cửa hàng bách hóa lớn. Các cửa hàng đều khá gần nhau, trong đó có cửa hàng tọa lạc trên một con đường khá nhỏ, chứng tỏ quyết tâm phủ rộng các ngõ ngách ở Bình Tân, sau đó sẽ mở 6.000-8.000 cửa hàng trên toàn quốc vào năm 2018-2020 như Tổng giám đốc Thế Giới Di Động Trần Kinh Doanh đã từng chia sẻ với ICTnews.

Nhìn tổng quan cửa hàng Bách hóa Xanh đầu tiên mở bán, có thể thấy cửa hàng này có đầy đủ các mặt hàng thiết yếu như đường, sữa, bột ngọt; bột giặt, nước rửa chén; nước tương, nước mắm… Ngày đầu tiên PV ICTnews có mặt tại cửa hàng thấy có bán thịt và rau, tuy vậy ngày thứ hai đến mua hàng thì rau củ, thịt đã không còn. Nhân viên cửa hàng giải thích rằng do cửa hàng vẫn đang trong giai đoạn hoàn thiện nên chưa có tủ trữ hàng tươi sống, nên tạm thời ngưng bán. Nhân viên này cho biết có thể hết tháng 10/2015 cơ sở vật chất mới thật sự hoàn thiện.

Dưới đây là những hình ảnh bên trong cửa hàng Bách hóa Xanh đầu tiên khá hoàn thiện và đã bán hàng:

Không gian cửa hàng không rộng mà chỉ vừa đủ trưng bày hàng hóa thiết yếu.

Kệ hàng bán nước tương, nước mắm và các đồ gia vị.

Gian hàng thức ăn vặt như đậu phộng, hạt điều…

Bắp sấy dòn, khoai tây chiên…

Tã, khăn giấy…

Các loại nước giải khát.

Kệ hàng sữa tươi.

Các loại snack.

Do đang trong giai đoạn hoàn thiện nên vẫn còn những kệ chưa trưng bày hết hàng hóa.

Đa số hàng hóa là các món thiết yếu cần dùng hàng ngày.

Khác với Điện máy Xanh có liên quan mật thiết và mang hình ảnh của Thế Giới Di Động, cửa hàng Bách hóa Xanh này không có bóng dáng của “mẹ” mà hoàn toàn là một cửa hàng bách hóa thực thụ.

Các món bột nêm và gia vị.

Sữa đặc và cà phê hòa tan.

Các phụ liệu phục món ăn cuốn.

Bột giặt.

Các kệ màu xanh được dùng để trưng bày hàng tươi sống.

Bách hóa Xanh là chuỗi cửa hàng bách hóa thuộc Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động – một hệ thống bán lẻ điện thoại và hàng công nghệ rất lớn nhưng chưa từng có kinh nghiệm kinh doanh hàng tiêu dùng thiết yếu. Với mô hình này, Bách hóa Xanh cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ như Satrafoods, Co.op Food; thực tế theo quan sát, cả hai cửa hàng Bách hóa Xanh đề cập trong bài đều khá gần với các siêu thị mini của đối thủ.

Trước đó, trong đại hội cổ đông thường niên hôm 26/8/2015, Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới di động (MWG) công bố Nghị quyết Hội đồng quản trị thông qua kế hoạch kinh doanh thử nghiệm chuỗi bán lẻ mới. Chỉ sau chưa tới hai tháng kể từ ngày nghị quyết được thông qua, đã có một cửa hàng bách hóa được ra mắt, và hai cửa hàng đang hoàn thiện.

Trước đó, trả lời chúng tôi, Thế Giới Di Động cho biết sẽ chính thức khai trương chuỗi cửa hàng bách hóa vào tháng 11/2015. Đồng thời, trong 18-24 tháng tới, MWG sẽ mở từ 30-50 cửa hàng kinh doanh thực phẩm này.

Bài học hay từ chuyện chưa kể của tỉ phú Lý Gia Thành

Lý Gia Thành (Tiếng Anh đọc là Li Ka Shing, tiếng phổ thông TQ là 李嘉誠), một tỷ phú người Hồng Công – là doanh nhân có tầm ảnh hưởng nhất châu Á, ảnh hưởng nhất không phải vì tài sản 35 tỷ đô la Mỹ trong cơ nghiệp cuộc đời ông, mà vì cách ông chia sẻ và đào tạo thế hệ doanh nhân tiếp theo. Mỗi người theo ông, làm việc cho ông, từ người lao công đến tài xế đến thư ký kế toán, đều được ông đào tạo để có sự nghiệp riêng, dù bé nhỏ như chủ một quán cà phê đến chủ những công ty lớn, thậm chí cùng ngành nghề với ông. Ông vô cùng nhanh nhạy với mọi cơ hội kinh doanh, nên được xem là Mr Money. Ông đi tiểu cũng nghĩ ra được cách làm tiền từ óc quan sát của mình.

ÓC QUAN SÁT

Óc quan sát là cái đầu tiên ông Lý sở hữu. Cách ông tuyển người quản lý vô cùng thú vị, ông dắt 5 ứng viên đi vào một quán ăn, xong về hãy miêu tả cái quán đó, đề thi không ai nghĩ tới. Ai quan sát được nhiều nhất các chi tiết trong quán, ông sẽ cho làm quản lý, còn ai chỉ nhớ món ăn gì và giá cả ra sao thì ông loại.

Ví dụ vào một nhà hàng Nhật, phải để ý được trần sơn màu đen, thảm màu đỏ, có 4 phục vụ nam, 3 phục vụ nữ, toilet 4 cái, phòng riêng 7 cái, menu có 4 loại, nhà hàng có mấy lầu, bữa đó ngồi cạnh mấy khách, khách ra sao, lối thoát hiểm chỗ nào, có điểm gì chưa hợp lý, có cái gì quá tuyệt ở cái quán đó…(ÓC QUAN SÁT này cũng được trường West Point tuyển sinh).

 

Rất nhiều công ty tuyển ứng viên lãnh đạo hay quản lý cũng theo hướng này, một người có khả năng quan sát tỉ mỉ từng mm thường là do BẨM SINH, có tố chất làm lãnh đạo ở cấp cao nhất. Nếu óc quan sát CÓ ĐƯỢC là do tự đào tạo thì cho làm cấp dưới, quản lý cấp trung. Còn một người hoàn toàn không đào tạo được để có óc quan sát, thì dù có trình độ học vấn thế nào, ông cũng cho làm lính, kêu gì làm đó, sai đâu đánh đó, tận dụng khả năng cơ bắp của họ.

Tỷ phú Lý đang được các bạn trẻ Trung Quốc, Hàn Quốc, Indo, Thailand…xem là thần tượng, vì ông sống một đời giàu sang phú quý nhưng rất tình nghĩa. Ông Lý Gia Thành là người châu Á hiếm hoi được phương Tây đánh giá là doanh nhân.

Triết lý sống

Mồ côi cha, năm 14 tuổi, Lý Gia Thành đã phải bỏ dở sự nghiệp học chữ, cậu học làm thợ sửa đồng hồ, sau đó xin vô làm công nhân một xí nghiệp sản xuất đồ nhựa. Năm 20 tuổi, Lý nhận vị trí giám đốc xí nghiệp này. Năm 22 tuổi, Lý tự lập nên một xí nghiệp nhựa của riêng mình. 8 năm sau, Lý phát triển thành một tập đoàn, với mọi ngành nghề như bất động sản, xây dựng, hóa dầu, vận tải tàu biển, cổ phần lớn trong các hãng hàng không, các trung tâm dịch vụ giải trí trường học ở Hồng Công và toàn thế giới.

Từ một cậu bé sửa đồng hồ trở thành một tỷ phú đô la vào năm 30 tuổi, ông Lý chỉ có một bí mật duy nhất là “lòng tin”. Trọn đời ông sống với chân lý đó. Không chỉ lo làm giàu bí hiểm như nhiều tỷ phú châu Á khác, ông Lý rất hay chia sẻ, có thể là cái ông nghĩ ra, cũng có thể là các bài học ông thu lượm từ người khác, từ sách khác, được diễn giải theo lối tư duy của ông. Sau đây là một ví dụ về việc ông diễn giải lòng tin và tiền bạc, triết lý này của Nho giáo được ông diễn giải rất dễ hiểu như sau:

1. Điều khó nhất trong đời người chính là vay mượn tiền.

Người có thể cho bạn mượn tiền, nhất định là quý nhân của bạn. Không những cho bạn vay mượn tiền, mà còn không cần đặt ra điều kiện gì cho bạn => Chắc chắn là quý nhân trong các quý nhân. Ngày nay, những người như vậy không còn nhiều. Nếu gặp được, nhất định phải một đời trân trọng.

Người cho bạn vay tiền, không phải là người ta lắm tiền không biết làm gì, mà là muốn giúp bạn một tay. Thứ người ta cho bạn vay mượn không phải là tiền, mà là lòng tin, sự khích lệ, sự tin tưởng vào năng lực của bạn, là đánh cược vào bạn-của-ngày-mai.

Thất tín, đánh mất lòng tin chính là sự phá sản lớn nhất của đời người! Thất tín rồi, khỏi làm chi nữa cho mất công nhọc sức.

2. Người chủ động thanh toán tiền, trả nợ, không phải do ngu ngốc lắm tiền, mà là người ta coi trọng chữ “lòng tin” để làm ăn lâu dài.

Người biết bỏ qua lợi ích cá nhân, làm lợi cho tập thể hay cho người khác, không phải do người ta đần độn, mà là do hiểu được thế nào là phần trăm trong cái bánh lớn (Tức dù chỉ có sở hữu 0.001% của công ty cổ phần Microsoft thì cũng lớn hơn công ty TNHH Nguyễn Tèo 100% vốn của mình, nên họ sẵn sàng mời cổ đông góp vốn, sẵn sàng sống chết làm để cái bánh lợi ích chung thật to).

Người mà khi làm việc chủ động làm nhiều, không phải do ngu ngốc, mà do biết được trách nhiệm.
Người tự xin lỗi sau khi cãi nhau, không phải do người ta sai, mà người ta coi trọng quan hệ với bạn hơn là chuyện đúng/sai kia.

Có những kẻ tự cho mình tài giỏi khôn lanh hơn người, đến mức diện mạo cũng hiện lên sự xảo trá. Loại người này, sớm muộn cũng biến mất, mình không cần unfriend.

Nếu hai người bất kỳ gặp nhau trong kiếp này gọi là duyên phận, người với người sống chung/làm chung được với nhau đều dựa vào chân thành và tín nghĩa.

May mắn đóng vai trò vô cùng lớn trong cuộc đời mỗi người, nhưng nó không phải là một yếu tố ngẫu nhiên, đó là một sản phẩm của trí tuệ.

Nếu bạn gặp một người nào đó, trước một công cuộc làm ăn, mà nôn nóng, thì họ sẽ chỉ đi được 1 nửa đoạn đường.
Bạn trở thành loại người như thế nào, đều do sự sâu sắc trong suy nghĩ của mỗi người mà ra.

Bạn thành công hay thất bại, người duy nhất hiểu rõ tại sao là chính bạn. Còn nếu bạn không hiểu thì trí tuệ bạn/trái tim bạn/tâm hồn bạn có vấn đề. Chẳng ai trên đời này biết đâu mà hỏi cho mất công bạn nhé.

Những cách gây ấn tượng đặc biệt với nhà tuyển dụng

Chị Mai Trang Thanh, Tổng Giám đốc Honeywell VN chia sẻ: “Bạn cần tạo ra sự khác biệt trong đám đông. Bạn không nên cẩu thả trong bản CV của mình”.

Sáng 18/10, gần 1.000 sinh viên đến từ nhiều trường đại học, cao đẳng trên địa bàn Hà Nội có mặt tại Kí túc xá Mễ trì, Thanh Xuân (Hà Nội) tham dự chương trình “Ngày hội việc làm 2015”.

Chương trình do báo Sinh viên Việt Nam, Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ – ASEAN và Trung tâm Hỗ trợ sinh viên (ĐHQG Hà Nội) tổ chức.

Đây là buổi chia sẻ của các nhà tuyển dụng cùng sinh viên, liên quan đến định hướng nghề nghiệp, việc làm cho học sinh, sinh viên trong tương lai.

Những cách gây ấn tượng đặc biệt với nhà tuyển dụng
Các diễn giả chia sẻ kinh nghiệm nắm bắt cơ hội việc làm cùng sinh viên.

Điểm nhấn của chương trình là buổi tọa đàm chia sẻ thành công của các diễn giả là chị Đặng Thị Việt Anh (Giám đốc nhân sự miền Bắc Coca-Cola Việt Nam), chị Mai Trang Thanh (Tổng Giám đốc Honeywell Việt Nam) và ông Vũ Tú Thành (Phó giám đốc khu vực Đông Nam Á Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ – ASEAN).

Tại đây, các diễn giả cho biết, thành công bắt nguồn từ việc truyền cảm hứng cho người khác. Ta cần bỏ qua ý nghĩ sợ mắc lỗi, sợ sai lầm, điều quan trọng là cần phải tự đứng dậy và rút kinh nghiệm sau mỗi lần thất bại. Sinh viên chỉ học tập và làm việc chăm chỉ là chưa đủ, mà luôn phải cần đặt ra mục tiêu cho bản thân để phát triển.

Bí quyết gây ấn tượng trong CV

Giám đốc nhân sự miền Bắc Coca-Cola Việt Nam chia sẻ cách gây ấn tượng trong bản CV với nhà tuyển dụng: “Với các công ty đa quốc gia, sự đam mê, nhiệt huyết là điều quan trọng nhất.

Khi tuyển nhân sự, đặc biệt với sinh viên mới ra trường, chúng tôi luôn đặt tiêu chí này lên hàng đầu. Môi trường của chúng tôi rất năng động và thay đổi liên tục, bạn phải thích ứng được với sự thay đổi đó.”

Còn chị Mai Trang Thanh, Tổng Giám đốc Honeywell Việt Nam: “Bạn cần tạo ra sự khác biệt trong đám đông. Bạn không nên cẩu thả trong bản CV của mình. Tuyệt đối không nên dùng một CV gửi tới nhiều công ty khác nhau”.

Chị cũng cho biết thêm, để giữ ngọn lửa đam mê, sinh viên phải yêu thích công việc của mình, không ngừng tiến lên và không thỏa mãn với những gì mình đạt được. Để bước tới thành công, bạn cũng cần học cách tự thách thức bản thân để phát huy khả năng sáng tạo.

Những cách gây ấn tượng đặc biệt với nhà tuyển dụng
Sinh viên đặt câu hỏi tới nhà tuyển dụng.

Bạn phải hiểu về nơi bạn muốn làm việc, bản thân có phù hợp với môi trường đó hay không. Với thành tựu bạn đã làm được trong suốt quá trình học tập, đừng chỉ nêu ra mà hãy nói về cách bạn đạt được thành công công đó như thế nào”.

Chị tiết lộ, trong quá trình phỏng vấn, ứng viên nên cho nhà tuyển dụng thấy được sự khác biệt. “Chúng tôi có thể sẽ không chọn người giỏi nhất mà một người có thái độ sống tốt, nhiệt huyết sẽ là một ứng viên sáng giá”, chị Trang nói.

Ngoài tọa đàm với các nhà tuyển dụng, chương trình còn tổ chức tuyển dụng tại các gian hàng trong khuôn viên KTX Mễ Trì và nhận được sự tham gia đông đảo của các bạn sinh viên đến từ nhiều trường đại học.

Những cách gây ấn tượng đặc biệt với nhà tuyển dụng
Sinh viên xếp hàng dài để đăng ký ứng tuyển tại “Ngày hội việc làm 2015”.

Những lĩnh vực được nhiều sinh viên quan tâm, đăng ký tuyển dụng nhiều nhất là báo chí, truyền thông, khách sạn, marketing…

Vũ Thu Thủy, sinh viên năm cuối, đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn cho hay: “Mình muốn nắm bắt các nhà tuyển dụng đang thiếu những vị trí nào và yêu cầu của họ là gì. Là sinh viên năm cuối nên mình rất muốn tìm một công ty phù hợp để có thể xin thực tập tại đây”.

Những cách gây ấn tượng đặc biệt với nhà tuyển dụng
Nhiều sinh viên năm cuối đến tìm cơ hội việc làm.

Đa số có mặt tại đây nhiều bạn là sinh viên năm thứ 3, thứ 4 và quan tâm đến vị trí thực tập hoặc tìm công việc không yêu cầu nhiều kinh nghiệm.

Theo Zing