Nick Weaver là nhà đồng sáng lập, CEO eero – một startup công nghệ có tốc độ tăng trưởng nhanh như vũ bão. Đối với Weaver, không có bài học nào quan trọng hơn là cứ để ý tưởng được thực thi khi mà bản thân biết chính xác mình đang làm gì.

Chia sẻ trên CNBC, Nick Weaver nói: “Thông điệp lớn nhất là bạn không cần phải có tất cả các câu trả lời. Bạn phải tò mò, phải sẵn sàng học hỏi cách để làm một điều gì đó mới mẻ hoặc một điều gì đó khác biệt”.

Weaver và 2 người bạn thân ở ĐH Stanford là Amos Schallich và Nate Hardison ra mắt eero vào mùa hè năm 2014. Đây là một công ty phần cứng có trụ sở ở San Francisco, chuyên về thiết bị cải thiện chất lượng WiFi gia đình, được mô tả một cách sinh động là “Nếu bạn từng cố gắng xem một bộ phim trên Netflix nhưng quá trình streaming đột ngột bị ngừng lại vì mất tín hiệu, lúc đó, bạn sẽ biết vấn đề mà eero đang cố gắng giải quyết”.

Kể từ khi ra mắt công ty tại… phòng khách của Weaver, eero đã huy động được 90 triệu USD vốn đầu tư mạo hiểm. Hãng có 115 nhân viên, hiện đang bán sản phẩm trên trang Amazon và tại hơn 600 chi nhánh của Best Buy trên khắp nước Mỹ.

“Lèo lái một startup đang phát triển nhanh chóng đồng nghĩa với việc vai trò của bạn sẽ luôn luôn thay đổi. Công việc của tôi thay đổi chóng mặt theo từng tháng. Khi công ty phát triển, bạn phải quản lý một đội ngũ lớn hơn, mọi người phải làm nhiều việc hơn, bạn có nhiều khách hàng hơn và phải mở rộng mạng lưới phân phối bán lẻ hơn. Mọi thứ phát triển quá nhanh sẽ mang đến những thách thức nhất định”, Nick Weaver cho biết.

Câu châm ngôn quan trọng nhất tại eero là “Đổi mới để tốt hơn” (“stays new, gets better”). Khi thiết bị của eero đã được khách hàng sử dụng, Weaver muốn chúng sẽ tiếp tục được nâng cấp thông qua các bản cập nhật mới, mặc dù đôi khi khách hàng tỏ ra không mấy mặn mà với việc mua những thiết bị mới này.

Đây cũng chính là triết lý quản trị của Nick Weaver với cương vị là CEO của một startup công nghệ: “Bạn phải luôn có một tinh thần cởi mở và lắng nghe phản hồi để trở nên tốt hơn”.

“Công việc sẽ xoay chuyển rất nhiều và rất nhanh, đến nỗi nếu không thay đổi, bạn sẽ khó thể duy trì sự tăng trưởng của công ty”, Weaver nhận định.

Theo Doanh nhân Sài Gòn

Headhunter là cụm từ chỉ những người làm trong nhóm ngành Nhân Sự chuyên đi săn chất xám, nhân tài theo các đơn đặt hàng từ các công ty khách hàng. Xuất hiện không quá lâu nhưng cụm từ headhunter ngày càng quen thuộc, và người lao động trở thành nguồn vốn hữu hình trong mọi hoạt động, không mơ hồ chung chung như trước, đặc biệt là nhu cầu tìm đúng người đúng việc ngày càng trở nên bức thiết. Nếu bạn là một nhân viên có năng lực, hoặc mong muốn tìm một công việc mới, thì nếu một ngày nọ, bạn nhận được điện thoại từ công ty headhunter mời bạn về một vị trí làm việc tiềm năng và hấp dẫn, bạn sẽ xử trí ra sao?

Vì sao nói làm việc với Headhunter cần có nghệ thuật?

Như vấn đề câu hỏi trên đã đưa ra, có nhiều người thậm chí không bao giờ nghĩ có một ngày Headhunter sẽ gọi điện và mang đến cho họ một cơ hội làm việc tốt hơn, hoặc phù hợp hơn vị trí hiện tại của họ. Chính vì thế, nhiều người tỏ ra bối rối, và không biết cách xử trí khéo léo với cơ hội này.

Theo tư vấn của các chuyên gia “săn đầu người” nổi tiếng tại Việt Nam, nghệ thuật để làm việc với headhunter, chính là làm sao để họ hỗ trợ tốt nhất cho bạn trong quá trình thăng tiến của mình. Muốn như thế, bạn nên cho đi trước khi nhận được cơ hội mà bạn mong đợi. Ta nên cho đi điều gì?

– Thứ nhất, cho đi sự ghi nhận : khi một headhunter bỏ thời gian ra tra cứu CV và tìm đến bạn, thì bạn nên ghi nhận cố gắng đó của họ, cho dù trong thời điểm hiện tại, cơ hội họ mang đến chưa phù hợp với bạn. Không nên có thái độ bàng quan hoặc quá khó tiếp cận.

– Thứ hai, cho đi thời gian : nhiều người đánh giá các headhunter như những tư vấn viên điện thoại miễn phí mời gọi mua dịch vụ, và họ tìm cách kết thúc cuộc nói chuyện càng nhanh càng tốt. Nhưng vì sao bạn không tận dụng cơ hội này để hỗ trợ thông tin ngược lại cho headhunter : giới thiệu cho headhunter một người đủ tiêu chuẩn họ cần mà bạn biết, hoặc giới thiệu cho họ tiếp cận với các đối tượng tiềm năng trong lĩnh vực của bạn.

– Thứ ba, xây dựng sự sáng giá trong mắt headhunter : thông thường với một vị trí, headhunter sẽ tìm nhiều ứng viên cùng lúc. Nếu bạn thể hiện được sự chuyên nghiệp qua các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng email, trả lời phỏng vấn qua điện thoại… thì bạn sẽ luôn nằm trong danh sách ưu tiên với các vị trí cao cấp tương tự. Nó sẽ tạo nên nhiều cơ hội thay đổi công việc và cuộc sống của bạn về sau.

Đây là những động thái tạo mối quan hệ với các nhà tuyển dụng để họ có thể hỗ trợ bạn trong thời điểm bạn cần chuyển việc.

Yếu tố nào trong CV của bạn thu hút Headhunter?

Bạn đã từng tự hỏi, vì sao chuyên gia “săn đầu người” chú ý đến mình trong rất nhiều đồng nghiệp khác? Headhunter luôn làm việc theo đơn đặt hàng của khách hàng, để tìm những vị trí cao cấp hoặc có chuyên môn cao. Chính vì thế họ sẽ rất chú ý đến những ứng viên có những kinh nghiệm, hiểu biết sâu sắc trong lĩnh vực của mình. Headhunter cũng sẽ chú ý đến những thành tựu mà ứng viên đã đạt được tại những công ty mà họ trải qua. Thành tựu ở đây không chỉ là những loại kinh nghiệm đa dạng mà một người thể hiện hàng loạt trong CV. Nó liên quan đến khả năng kết nối và xây dựng tầm ảnh hưởng của thương hiệu cá nhân của người ứng viên trong những cộng đồng nhất định.

Theo Bà Nguyễn Việt Thanh – CEO của mạng cộng đồng doanh nhân Anphabe, người có nhiều năm trong công tác “săn đầu người” đã đưa ra ví dụ cụ thể như sau : thông thường một người Headhunter muốn đi tìm một giám đốc Marketing chẳng hạn, thì bước đầu tiên họ sẽ liên hệ với một vài chuyên gia Marketing để nhờ giới thiệu. Thì nếu như một nhân viên marketing nào đó đã có một lịch sử tốt trong việc tham gia các hội thảo chuyên ngành, hoặc có những quan điểm riêng nổi bật trên các diễn đàn Marketing… để tạo được mức độ nhận biết đối với người trong giới, thì chắc chắn bạn sẽ có lợi thế hơn. Như vậy, đầu tư cho hoạt động truyền thông nhân hiệu là quan trọng nhất trong sự nghiệp của bạn, nếu mong muốn là ứng viên sáng giá trong danh sách của Headhunter khi nhảy việc.

Cân nhắc trước khi nhận lời đề nghị của Headhunter

Chúng tôi muốn đề cập đến trường hợp, khi lời mời của headhunter đã khiến bạn phải đắn do suy nghĩ, thì bạn nên có những cân nhắc ra sao cho hợp lý.

Theo chia sẻ của một chuyên gia về nhân sự việc làm, thì chúng ta không nên cổ súy cho việc thay đổi công việc không chủ đích. Mỗi người trước hết phải hoạch định cho mình kế hoạch cá nhân, với lịch trình ít nhất trong 3 năm tới : tôi sẽ trở thành ai. Chính việc hoạch định rõ ràng này sẽ giúp bạn cân nhắc được cơ hội mà headhunter đưa đến có phù hợp với những nấc thang trong kế hoạch của bạn không.

Nguồn: CareerLink.vn

Hầu hết người tìm việc đều có những hiểu lầm cơ bản về vai trò của săn đầu người chuyên nghiệp  – headhunter (còn được biết đến như những nhà tuyển dụng) và kết quả là, họ bỏ lỡ vô số cơ hội việc làm tốt.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích chính xác làm thế nào công ty săn đầu làm việc và làm thế nào bạn có thể tìm thấy họ, bởi vì họ là một phần quan trọng trong việc tìm kiếm việc làm cho bất cứ ai ở những cấp quản lý cao hơn.

Đó là bởi vì các headhunter được trả tiền bởi các công ty để tìm kiếm các ứng viên phù hợp vào các vị trí trống họ không muốn quảng cáo và vì vậy, trong nhiều trường hợp, bạn sẽ không bao giờ được tiếp cận với những công việc đó, trừ khi bạn tìm thấy những công ty săn đầu người phù hợp.

Các headhunter làm việc như thế nào?

Quá trình này luôn luôn bắt đầu với các nhà tuyển dụng. Một người quản lý hoặc chuyên viên nhân sự viết một mô tả cho các loại ứng viên đang được tìm kiếm. Chúng thường bao gồm cả kỹ năng cứng và mềm và thường mô tả các loại tính cách người sẽ phù hợp với tổ chức của họ.

Các headhunter sau đó tập hợp về việc tìm kiếm một kết hợp chính xác. Tôi nhấn mạnh cụm từ “kết hợp chính xác” bởi vì nó có thể là điều quan trọng nhất bạn cần phải hiểu về săn đầu người. Họ được thuê để sắp xếp quá trình tuyển dụng, không làm phức tạp nó. Vì vậy, họ chỉ quan tâm đến những ứng viên phù hợp với tiêu chí chính xác họ nhận được.

Từ chối không phải là vấn đề cá nhân

Nếu bạn không phù hợp với những tiêu chí này, bạn sẽ không nhận được một cuộc gọi bất kể bạn có một nền tảng tuyệt vời như thế nào. Đây không phải là vấn đề cá nhân – đó chỉ là việc một headhunter cần phải tìm thấy chính xác những gì họ đã được yêu cầu tìm để a) kiếm tiền và b) có việc kinh doanh được liên hệ nhiều lần nữa.

Người của công ty nhân sự có thể tự tìm người cho công việc này nhưng họ đã thuê một headhunter vì họ không có thời gian. Những gì họ mong đợi từ một headhunter đó là hồ sơ duy nhất họ nhìn thấy sẽ là ứng cử viên có trình độ cao đáp ứng các tiêu chí họ đã đưa ra trong đặc tả công việc của mình. Các công ty không muốn thấy các tùy chọn sáng tạo. Họ cũng không muốn nghe headhunter nói: “Tôi biết người này không có kinh nghiệm mà bạn yêu cầu, nhưng anh ấy/cô ấy có vẻ thú vị”. Họ muốn nhìn thấy một nhóm nhỏ các ứng cử viên hoàn toàn đủ điều kiện.

Vì vậy, bạn có thể sẽ không bao giờ nhận được phản hồi hay liên lạc lại từ hầu hết các headhunter mà bạn đã liên hệ. Đừng để điều này thành vấn đề cá nhân. Đây không phải là một sự phản ánh về các kỹ năng của bạn hoặc nền tảng của bạn. Nó chỉ đơn giản có nghĩa là bạn không phải là lựa chọn phù hợp cho các vị trí mà họ đang tìm kiếm.

Điều quan trọng thứ hai để hiểu về săn đầu người là họ làm việc cho các công ty, chứ không phải cho bạn. Lệ phí khác nhau nhưng họ thường làm và nhận 20-30% tiền lương hàng năm của bạn nếu họ tìm thấy ứng viên như bạn cho một công việc. Điều này có nghĩa rằng lòng trung thành của các headhunter là cho các công ty thuê họ. Họ không quan tâm trong việc giúp đỡ bạn – họ chỉ tập trung vào nhu cầu của khách hàng của họ mà thôi.

Thứ ba, vì phí trả cho họ dựa hoàn toàn vào việc tìm được ứng viên cho vị trí thành công, họ không có thời gian để hoang phí cho việc tìm kiếm một cơ hội để được đền đáp xứng đáng. Mỗi headhunter chỉ làm việc trên một số lượng vị trí hạn chế cần được tìm kiếm tại một thời điểm, và hầu hết sẽ không chú ý đến hồ sơ của bạn nếu bạn không phải là một kết hợp chính xác với vị trí họ đang tìm kiếm.

Tất cả điều này có nghĩa là bạn cần phải xem các headhunter như các kết nối hữu ích chứ không phải là những người đang có để giúp bạn tìm thấy công việc tiếp theo trong sự nghiệp của bạn.

Khi nào các headhunter có thể giúp, và khi nào họ không thể giúp

Bởi vì các headhunter phải tập trung vào việc tìm kiếm một kết hợp chính xác, họ nói chung thường không giúp đỡ cho những người mong muốn có một cơ hội thay đổi nghề nghiệp.

Và nếu bạn là người mới trong thị trường lao động, các headhunter cũng không phải là nguồn lực tốt nhất cho bạn. Hầu hết các nhà tuyển dụng không sử dụng chúng vào các vị trí thực tập; do đó, bạn sẽ lãng phí thời gian nếu liên lạc với họ.

Nhưng nếu bạn biết những gì bạn muốn làm, và cũng đủ điều kiện để làm điều đó, các headhunter sẽ là một phần quan trọng trong chiến lược tìm kiếm của bạn.

Bạn chỉ nên làm việc với một headhunter?

Không! Điều này có thể là nhận thức sai lầm phổ biến nhất sẽ làm hại những người tìm việc, nhưng làm việc chỉ với một headhunter chỉ hữu ích khi gửi đi chỉ có một sơ yếu lý lịch trong suốt toàn bộ tìm kiếm công việc của bạn và hy vọng bạn sẽ có được một công việc.

Bạn phải hiểu rằng mỗi headhunter sẽ chỉ có một vài vị trí để tuyển dụng tại một thời điểm, và hầu hết những vị trí tuyển dụng sẽ không phù hợp với bạn. Điều này có nghĩa rằng bạn cần phải liên lạc với nhiều headhunter để bạn có thể tìm thấy bởi vì bạn không bao giờ biết ai có thể tìm được công việc hoàn hảo cho bạn. Và bạn cần phải giữ liên lạc theo thời gian, bởi vì họ có thể không có công việc hoàn hảo, nhưng nó có thể đến trên bàn làm việc của bạn trong vòng ba tháng kể từ bây giờ.

Quan trọng là mục tiêu của bạn

Hầu hết các headhunter có mục đích rieng và họ sẽ bỏ qua hồ sơ của bạn nếu bạn không phải là phù hợp cho những tìm kiếm mà họ thường có.

Vì vậy, bạn nên nghiên cứu kỹ và gửi hồ sơ của bạn chỉ cho những người thường tuyển các vị trí phù hợp với bạn.

Tôi không nhấn mạnh điều này là đủ. Không có gì làm phiền các headhunter hơn bị spam bởi những người đã không dành thời gian để tìm hiểu những gì họ làm. Nếu một headhunter chỉa tuyển dụng giám đốc điều hành giải trí ở New York và Los Angeles, và bạn là một quản lý dự án xây dựng ở Alaska, bạn sẽ không được yêu mến khi làm lộn xộn email của họ.

Điều này có nghĩa là bạn phải tập trung vào các headhunter thường xuyên tuyển các vị trí phù hợp với kinh nghiệm của bạn, và bạn phải gửi cho họ một sơ yếu lý lịch kèm bìa thư hoàn toàn tuyệt vời cho thấy chính xác lý do tại sao bạn là người phù hợp cho khách hàng của headhunter đó. Bằng cách tập trung vào chất lượng thay vì số lượng, bạn sẽ làm tăng đáng kể cơ hội của bạn một kết quả thuận lợi.

Sức mạnh khi làm việc với các headhunter

Cung cấp cho bạn một cách chính xác và tìm được càng nhiều các công ty phù hợp nhất có thể, họ sẽ cải thiện đáng kể cơ hội tìm thấy công việc tiếp theo của bạn. Ngoài ra, xây dựng mối quan hệ tốt với các headhunter có thể mang đến cho bạn những giá trị lớn trong những năm tới vì họ sẽ giữ liên lạc và cho bạn biết về vị trí tuyển dụng phù hợp cho sự phát triển sự nghiệp của bạn. Đơn giản chỉ cần đặt hàng, nếu bạn làm việc ở cấp quản lý hoặc cao hơn, bạn không thể không làm việc với headhunter. Đó là điều chắc chắn đấy!

Nguồn: CareerLink.vn