Monthly Archives: October 2016

5 yếu tố chính để có cuộc sống thành công

Leave a reply

Sinh ra trong một gia đình nông dân, bỏ học đại học chỉ sau một năm, khánh kiệt năm 25 tuổi, 6 năm sau trở thành triệu phú. Đó là một phần cuộc đời của Jim Rohn – một doanh nhân và là một trong những diễn giả nổi tiếng thế giới.

Ông kể về cuộc đời mình:

“Tôi lớn lên ở một ngôi làng nhỏ ở Idaho (Hoa Kỳ). Tôi tốt nghiệp trung học và vào đại học được một năm thì bỏ học. Năm 19 tuổi, tôi có việc làm và ngu ngốc nghĩ rằng, nếu tôi đủ khôn ngoan để có được một công việc, thì nghĩa là tôi đã đủ khôn ngoan rồi. Sau đó tôi gặp một quý cô trẻ đẹp… Chúng tôi bắt đầu cuộc sống gia đình, và dần dần chúng tôi thụt lùi.

Tôi làm việc cật lực, nhưng chúng tôi chi tiêu nhiều hơn thu nhập. Tôi chẳng đầu tư gì cho tương lai của mình cả. Các chủ nợ hối thúc, tôi tuyệt vọng, tôi khánh kiệt và tìm cách cải thiện tình hình khi tôi 25 tuổi…

Thế rồi vận may đã đến với tôi. Tôi gặp một người đàn ông giàu có, ông Earl Shoaff. Một người bạn của tôi làm việc cho ông ấy và giới thiệu tôi với ông. Trong vòng vài phút gặp mặt, ông đã khiến tôi mở mang tầm mắt. Ông giàu có nhưng rất gần gũi, dễ nói chuyện, và tôi đã bị ấn tượng bởi triết lý sống đặc biệt của ông.

Sau đó tôi nghĩ rằng cách để thay đổi số phận của mình là ở cạnh một người như vậy và học hỏi từ ông ấy. Ước mơ của tôi thành sự thật, ông Shoaff thuê tôi và tôi đã làm nhân viên của ông được 5 năm trước khi ông qua đời. Trong thời gian này ông đã dành thời gian để chỉ bảo tôi và truyền cho tôi những kiến thức về việc làm thế nào ông có được cuộc sống thịnh vượng và hạnh phúc.

Tôi biết ông chỉ học đến lớp chín. Ông chưa từng học đại học nhưng những điều ông nói với tôi đã thay đổi cuộc đời tôi, thay đổi hình hình tài chính của tôi, thay đổi tất cả mọi thứ. Lúc tôi 31 tuổi, tôi đã là một triệu phú. Ông Shoaff đã dạy tôi về kinh tế học, nhưng quý giá hơn cả là những cuốn sách ông đã bảo tôi đọc, những điểm cần thay đổi trong tính tình và cách ăn nói của tôi mà ông đã chỉ ra.

Tôi sẽ luôn biết ơn ông vì những gì ông đã dạy cho tôi”.

Diễn giả Jim Rohn doanhnhansaigon
Diễn giả Jim Rohn. Nguồn: vivaelnetworking

Sau khi đã trở thành một nhà kinh doanh thành công, Jim Rohn được mời chia sẻ câu chuyện của mình ở nhiều nơi. Dần dần, ông trở thành diễn giả được tín nhiệm.

Jim Rohn nói rằng “Những hiểu biết về cuộc đời và kinh doanh mà tôi có là kết quả của một quá trình lâu dài được tiếp cận với nguồn ý tưởng phong phú và dồi dào từ những người khác”, và ông chỉ là người “diễn đạt những ý tưởng cũ theo những cách mới”. Nhưng sự tác động sâu sắc của những gì ông nói và viết đối với nhiều người – bao gồm những nhân vật được cả thế giới biết đến như nhà sáng lập Herbalife Mark R.Hughes, diễn giả Anthony Robbins, diễn giả Brian Tracy… – xác tín một điều: Jim Rohn là diễn giả có ảnh hưởng nhất thế giới.

The keys to succes (bản tiếng Việt là Chìa khóa thành công do Thaiha Books giữ bản quyền) là cuốn sách mà Rohn đưa vào đó những “hướng dẫn nhỏ” mà người đọc có thể áp dụng trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, từ sự nghiệp, gia đình, đến cả việc chăm sóc bản thân, để có thể đạt được những kết quả cụ thể. Những kết quả cụ thể là những viên gạch tạo nên con đường thành công.

Một phần trong Chìa khóa thành công là Những yếu tố chính để có một cuộc sống thành công:

Chìa khóa thành công doanhnhansaigon

1/ Triết lý

Điều này xuất phát từ việc sử dụng tâm trí của bạn để suy nghĩ về cách xử lý những ý tưởng và thông tin. Quá trình này thiết lập một hệ thống chỉ dẫn để chúng ta làm chủ cuộc sống về mặt tình cảm, kinh tế, tinh thần, và mọi mặt khác. Điều đó là cần thiết để tránh những nguy cơ và tận dụng lợi thế của những cơ hội.

Bạn cần một hệ thống chỉ dẫn tốt mỗi khi bước ra khỏi cửa. Nếu hệ thống chỉ dẫn của bạn bị lỗi, bạn sẽ mắc phải những sai sót nghiêm trọng khi phán đoán. Hệ thống này cần phải được liên tục cải thiện.

Triết lý là yếu tố quan trọng trong cách cuộc sống của bạn vận hành – chiếc xe bạn lái, nơi bạn sinh sống, những gì bạn khoác lên mình, những gì bạn kiếm được.

Trước đây tôi đã không nghĩ đến điều đó. Khi tôi 25 tuổi và rơi vào cảnh túng thiếu, tôi đã lập một danh sách những lý do khiến cuộc sống của tôi không được tốt đẹp. Tôi đổ lỗi cho chính phủ, các khoản thuế, những mối quan hệ tiêu cực, hôn nhân, thời tiết. Thầy tôi không chấp nhận danh sách những nguyên nhân gián tiếp của tôi. Ông nói với tôi rằng vấn đề với danh sách của tôi là không có tên tôi trong đó. Tôi đang chờ đợi một cơn gió đưa tôi tới nơi tôi muốn đến.

Tất cả chúng ta đều cần một cơn gió đưa chúng ta tới ước mơ của mình, nhưng chúng ta chẳng thể làm được gì nhiều với cơn gió đó. Chúng ta không thể thay đổi nó, nhưng chúng ta có thể đón lấy nó. Nếu bạn đang chờ đợi một cơn gió mạnh thổi tới, bạn cần phải căng buồm để tận dụng tối đa sức gió. Đó chính là triết lý sử dụng tâm trí suy nghĩ để có thể tinh chỉnh việc căng buồm của bạn.

Những cuộc nói chuyện với những người mà bạn ngưỡng mộ, những cuộc đối thoại từ những bộ phim hay, lời bài hát, bài giảng, tài liệu và những buổi hội thảo, tất cả có thể giúp bạn liên tục cải thiện hệ thống chỉ dẫn và căng một cánh buồm chuẩn hơn.

Thầy tôi đã giúp tôi căng một cánh buồm tốt hơn, và đời sống kinh tế sáu năm tiếp theo của tôi đã đi từ túng thiếu đến giàu có. Tại sao? Không phải vì gió đã đổi chiều mà vì tôi đã căng buồm tốt hơn so với khi tôi ở tuổi 19 tới 25. Tất cả những yếu tố khác trong cuộc sống của tôi đều giống như trước, nhưng tôi đã thay đổi.

Chúng ta không biết gió sẽ thổi theo hướng nào nhưng bạn có thể căng buồm lên, điều đó sẽ giúp bạn tránh những tảng đá mà người khác mắc cạn. Trong khi những người khác chỉ đơn giản là đang kiểm tra hướng gió, thì bạn có thể chuyên tâm vào việc tự học hỏi để có thể đón lấy bất cứ cơn gió nào thổi bạn đến với những giấc mơ của mình.

2/ Thái độ

Hãy có một thái độ tốt về quá khứ. Hãy đối xử tốt với quá khứ như thể nó là một ngôi trường hay, một người thầy mà bạn có thể học hỏi. Đừng để quá khứ đánh bại bạn, mà hãy để nó dạy cho bạn những bài học. Đừng chịu đựng nó như một gánh nặng. Nếu bạn nặng nhọc mang vác quá khứ, bạn sẽ trở nên quá mệt mỏi để tận dụng tối đa những cơ hội. Nó sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe của bạn.

Bạn có thể đã mắc phải những sai lầm nhưng tất cả chúng ta ai cũng vậy! Điều đó tạo ra kinh nghiệm và chúng ta có thể học hỏi từ đó.

Bạn cảm thấy thế nào về tương lai là điều rất quan trọng. Hãy có một thái độ lạc quan hướng đến tương lai. Bạn cần có một đích đến trong tâm trí, vì nếu bạn không biết mình sẽ đi đâu, thì làm sao bạn biết được khi nào mình mới đến nơi. Bạn sẽ không biết khi nào mình thành công! Hãy đề ra những mục tiêu.

Tương lai là lời hứa.

Lời hứa này là một tác động mạnh mẽ nhưng bạn phải sẵn sàng để trả giá cho tương lai ở hiện tại. Không có gì là miễn phí. Mọi thứ đều có giá của nó. Nhưng hãy nhớ, nếu lời hứa rõ ràng, thì cái giá phải trả cũng dễ chịu. Nếu bạn có thể nhìn thấy lời hứa hẹn trong tương lai, thì cái giá cũng nhẹ nhàng và bạn sẽ sẵn sàng trả.

Hãy cư xử có giáo dục với mọi người.

Bạn không thể thành công nếu chỉ có một mình. Hiếm có nhà ẩn dật nào mà lại giàu có. Mỗi người đều cần đến mọi người. Một người không thể tạo ra một dàn nhạc giao hưởng, một doanh nghiệp hay một nền kinh tế. Cần đến tất cả chúng ta để tạo nên giá trị, tiền bạc, những tổ chức, những thứ mang lại những điều tốt đẹp cho tất cả chúng ta và bạn phải học cách biết ơn tất cả mọi người. Hãy học cách biết ơn sự đóng góp của mọi người. Hãy quý trọng tài năng của mọi người vì cần có chúng để mỗi cá nhân được thành công.

Cảm nhận về bản thân cũng là điều quan trọng.

Lòng tự trọng là quan trọng nhất trong bước tiến hướng tới thành công. Bạn phải nâng cao lòng tự trọng và giá trị bản thân. Tôi tin rằng lòng tự trọng bị suy giảm do thiếu những kỷ luật đơn giản. Nếu bạn phải làm việc gì đó và có thể làm nhưng bạn lại không làm thì sau đó việc thiếu kỷ luật này làm xói mòn dần lòng tự trọng.

Thật dễ để không làm việc gì đó mà chúng ta nên làm. Lòng tự trọng sẽ bắt đầu bị giảm dần khi bạn không làm hết sức mình và rũ bỏ trách nhiệm. Đây là điểm khởi đầu cho sự tuột dốc. Đây luôn là một thử thách cá nhân. Xã hội không cần biết bạn có trở nên tự do tài chính hay quan tâm đến sức khỏe của bản thân hay không, bạn mới là điểm mấu chốt. Xã hội sẽ không trừng phạt bạn nếu bạn dễ dãi với bản thân, nhưng sự xao lãng sẽ hủy hoại tất cả chúng ta. Sự xao lãng sẽ đánh bại tất cả mọi người và ngăn cản chúng ta trước những cơ hội. Sự xao lãng giống như vết nhiễm trùng mà nếu không xử lý thì sẽ tiến triển thành một căn bệnh. Một lần xao lãng dẫn đến những lần khác giống như hiệu ứng domino.

Xao lãng tình trạng kinh tế của mình và bạn sẽ sớm xao lãng sức khỏe. Xao lãng sức khỏe và bạn có thể sẽ xao lãng các mối quan hệ bạn bè. Xao lãng các mối quan hệ bạn bè và bạn có thể sẽ sớm thấy rằng bạn xao lãng gia đình mình…

Nhưng lòng tự trọng có thể phục hồi chỉ với những kỷ luật đơn giản. Và một kỷ luật đơn giản cũng sẽ dẫn đến những kỷ luật khác. Hãy bắt đầu bằng việc ăn một quả táo mỗi ngày vì sức khỏe của bạn, rồi bạn cũng sẽ sớm đi bộ quanh khu phố.

Kỷ luật đơn giản sẽ tái xây dựng lòng tự trọng, thay đổi và khiến nó trở nên tích cực. Trước khi sức khỏe của bạn được cải thiện nhờ kỷ luật thì bạn đã nâng cao lòng tự trọng của mình lên rồi.

Hãy bắt đầu với kỷ luật đơn giản là viết nhật ký hằng ngày và bạn sẽ sớm thu xếp được thời gian để đọc một đoạn trong một cuốn sách mới. Bạn sẽ chú ý hơn đến đoạn thoại trong một bộ phim hay lời bài hát. Bạn sẽ chú ý tới cuộc sống hơn. Những điều đơn giản này là những viên gạch đầu tiên vì tất cả những kỷ luật đều tác động đến nhau. Mọi thứ đều quan trọng. Một số thứ quan trọng hơn những thứ khác, nhưng không có gì là không quan trọng cả.

Tin tốt là mỗi kỷ luật mới đều ảnh hưởng đến kỷ luật còn lại, và tạo ra những kỷ luật mới. Một quả táo mỗi ngày có thể tạo ra những thói quen tốt cho sức khỏe, những thói quen cho bạn năng lượng để làm mới tình bạn và bạn sẽ nhanh chóng có tiến triển. Dù bạn làm gì thì cũng đừng dễ dãi với bản thân.

3/ Hoạt động

Cuộc sống mới đến từ lao động, chứ không phải chỉ đến từ những ý tưởng và thông tin. Một họa sĩ hay kiến trúc sư vĩ đại có thể có những ý tưởng thiên tài và đầy cảm hứng, nhưng nếu họ không cầm cây cọ vẽ hay chiếc bút chì lên thì sẽ chẳng có bức tranh hay tòa nhà nào cả. Không có việc kinh doanh nào thiếu được hoạt động – gọi điện thoại, bán hàng, gõ cửa từng nhà – cho dù kế hoạch kinh doanh có tuyệt vời đến mức nào.

Không có lao động thì không có thực tại. Có câu “Không bỏ mồ hôi công sức thì không có thành quả”. Hãy nghĩ đến bà mẹ trải qua cơn đau chuyển dạ để “tạo ra một cuộc đời mới”. Nếu bạn muốn tạo ra một cuộc đời mới cho bản thân, bạn sẽ cần lao động. Chỉ khẳng định thôi là không đủ. Sự khẳng định mà không có kỷ luật là khởi đầu của ảo tưởng, nhưng cam kết nỗ lực sẽ tạo ra điều kỳ diệu của cuộc sống mới.

Để tạo ra điều kỳ diệu, bạn cần làm hai điều:

Thứ nhất, hãy làm những gì bạn có thể.

Một nhà tiên tri cổ nói rằng: “Nếu bàn tay bạn thấy có việc gì để làm, hãy làm đi”. Đừng xao lãng. Nếu phải gọi một cuộc điện thoại, hãy gọi ngay. Nếu cần nói chuyện với ai, hãy làm ngay. Tuyệt đối không xao lãng.

Hãy tự hỏi: “Những việc tôi không làm có dễ làm không? Điều đó có ảnh hưởng lớn đến sự giàu có và sức khỏe của tôi không?”. Bạn không đang yêu cầu bản thân làm những điều bất khả thi. Chỉ là đừng xao lãng với những gì bạn có thể làm. Chẳng hạn, nếu bạn mong muốn học ngoại ngữ, hãy cam kết với bản thân học ba từ mỗi ngày. Điều đó tương ứng với 1.000 từ mỗi năm. Điều này vừa dễ vừa không dễ thực hiện. Những gì dễ làm thì thường cũng dễ bị xao lãng. Hãy nhắc nhở bản thân rằng không phải là bạn đang cố gắng làm những điều bất khả thi.

Thứ hai, hãy làm hết sức mình.

Khi tôi hiểu được khía cạnh này trong lao động, thu nhập của tôi đã được nhân lên một cách thần kỳ. Cha tôi đã đúc kết cho tôi trong một câu: “Con trai, hãy luôn làm việc nhiều hơn những gì con được trả, để đầu tư cho tương lai của con”.

Hãy làm việc theo nguyên tắc: Tôi phải, tôi có thể và tôi sẽ. Nếu bạn phải đi bộ quanh khu nhà và bạn có thể làm điều đó nhưng bạn lại không làm, thì đó là khởi đầu của thảm họa đấy.

“Phải, có thể, sẽ” sẽ thay đổi cuộc đời bạn. Đó là cách bạn căng buồm. Bạn có thể tuân theo những kỷ luật phức tạp nếu bạn có thể tuân theo những kỷ luật nhỏ, nên hãy bắt đầu với những việc nhỏ trước. Làm sao bạn có thể hy vọng dọn dẹp cả một công ty nếu bạn không thể dọn dẹp gara của chính mình? Nếu bạn là người có thể tin tưởng được với những kỷ luật đơn giản, thì bạn sẽ trở thành người có thể tin tưởng được với những trách nhiệm phức tạp, chẳng hạn như điều hành một công ty hay nắm giữ một gia tài.

Nguyên tắc này áp dụng cho sức khỏe và các mối quan hệ cũng như tài chính của bạn, vì vậy hãy thực hiện từ “việc nhỏ” trong tất cả những lĩnh vực này trước khi bạn chuyển sang những vấn đề lớn hơn.

4/ Thành quả

Triết lý kết hợp với thái độ, cộng với hành động sẽ cho ra thành quả. Thành quả là tên của trò chơi. Do đó chúng ta đọc cuốn sách này, nghe những đoạn băng và đến những buổi hội thảo. Do đó chúng ta thực hiện những kỷ luật. Trong cuộc sống chúng ta đã được trao tặng hạt giống, đất đai, các mùa cũng như điều kỳ diệu của cuộc sống, và cuộc sống đòi hỏi chúng ta tạo ra thành quả. Chúng ta có cơ hội, chúng ta có thể làm gì với cơ hội đó?

Hãy nhìn vào những thành quả của bạn rồi nhìn ra xung quanh và học hỏi từ những người có thành quả tốt hơn. Hãy tìm một người thực hiện tốt và hỏi họ xem liệu họ có thể truyền dạy cho bạn những kinh nghiệm của họ hay không. Hãy lắng nghe họ và ghi chép lại. Người đó có thể giúp bạn tránh khỏi ly hôn nếu hôn nhân của họ hạnh phúc hơn của bạn. Họ có thể giúp bạn thoát khỏi đau ốm nếu họ có sức khỏe tốt. Một người có nền tảng tài chính vững vàng có thể cứu bạn khỏi phá sản, và một người hài lòng với cuộc sống có thể có lời khuyên giúp bạn xua tan muộn phiền.

Cuộc sống đòi hỏi chúng ta có sự tiến triển cụ thể trong khoảng thời gian hợp lý. Đây là thử thách của chúng ta.

Thời gian hợp lý có thể là 24 giờ đồng hồ. Bạn có thể dự liệu mình sẽ làm được những gì mỗi ngày? Đừng buông lỏng bản thân. Hãy nhớ rằng vài lần xao lãng trong một tuần có thể mất đến cả năm để cứu vãn. Chẳng hạn, nếu bạn cần có một cuộc nói chuyện quan trọng với con cái, thì bạn cần phải nói chuyện với chúng ngay. Thêm một tuần nữa có thể là quá muộn.

Đôi khi, thời gian hợp lý có thể là một tuần. Lịch thanh toán lương cho hầu hết mọi người là một tuần. Công ty tính hiệu suất làm việc của bạn mỗi tuần và trả lương theo đó. Tôi đã từng nhìn vào tiền lương của mình và hỏi, “Đây là tất cả những gì công ty có thể trả à?”. Thầy tôi nói rằng, “Không, Rohn, đó là tất cả những gì cậu xứng đáng”. Tôi như được khai sáng! Tôi tự hỏi, tôi có thể làm gì để thay đổi giá trị của mình? Bạn có thể thay đổi giá trị của bạn với gia đình hoặc công ty của bạn bằng cách đo mức độ tiến bộ của bạn mỗi tuần. Hãy đòi hỏi bản thân có kết quả tốt hơn mỗi tuần.
5/ Lối sống

Với tất cả chúng ta, triết lý, thái độ và hoạt động của chúng ta dẫn đến những kết quả lần lượt tạo ra lối sống. Đây là thử thách cuối cùng của cuộc đời.

Tôi tin rằng điều tạo nên một cuộc sống tốt đẹp là sự cân bằng.

Bốn phần của một cuộc sống tốt đẹp:

Một – Thú vị

Bạn không thể biết sự thú vị của một bản nhạc, một bức tranh hay một bài thơ nếu bạn không được dạy về nó. Vì thế hãy chắc chắn rằng bạn được chỉ dạy tốt về lối sống chứ không chỉ về giao tiếp. Hãy kiên trì học về sự tinh tế và văn hóa, về thơ ca, nghệ thuật và điêu khắc.

Hai – Hạnh phúc

Hạnh phúc không đến ngẫu nhiên, nó là thứ bạn phải theo đuổi.

Để tạo ra hạnh phúc, bạn phải hiểu biết về nó. Tôi đảm bảo rằng khi bạn nghĩ đến những cách để khiến người khác vui, nó cũng sẽ khiến bạn vui. Tiền hầu như không làm được điều đó. Những người giàu cũng phải tạo ra niềm vui giống như bất kỳ ai khác. Thật buồn làm sao cho những ông bố bà mẹ ném tiền cho con và mong đợi mối quan hệ như vậy sẽ mang lại hạnh phúc cho đứa trẻ.

Tôi đã học được một bài học về việc tạo ra những khoảnh khắc vui vẻ từ thầy tôi. Ông Shoaff đã dạy tôi rằng “tips” (tiền boa) = To Ensure Prompt Service = Đảm bảo dịch vụ nhanh chóng. Ông đã dạy tôi rằng để đảm bảo có một trải nghiệm ăn tối tuyệt vời là trả tiền boa trước bữa ăn. Ông nói rằng, những người tinh tế không phó mặc dịch vụ tốt cho hên xui. Ông sẽ gọi một người bồi bàn trước bữa ăn, đưa 10 đô la và đề nghị anh ta phục vụ mình cùng những người bạn trong suốt bữa ăn. Người bồi bàn rất vui vẻ, và ông Shoaff luôn có một bữa ăn ngon miệng.

Ba – Niềm vui

Bạn có thể tạo ra niềm vui của riêng mình. Niềm vui rất khó tả nhưng nó là một phần thiết yếu của cuộc sống.

Bốn – Sự ngây ngất

Trong khi tạo ra phong cách sống, bạn sẽ tạo ra những khoảnh khắc ngất ngây. Gọi là khoảnh khắc vì chúng không tồn tại mãi mãi.

Bạn bè, người yêu, gia đình có thể mang những khoảnh khắc ngây ngất đến cho bạn, nhưng bạn phải tự mình cố gắng để đạt được điều đó. Những khoảnh khắc đó sẽ không xuất hiện nếu bạn chỉ nằm ườn ở nhà.

Đừng nói không với một cơ hội để thực sự sống. Đừng trì hoãn, hãy cố gắng hết sức. Những cơ hội dành cho điều thú vị tinh tế qua đi nếu bạn không nắm lấy chúng khi chúng xuất hiện.

Sản phẩm + KHÔNG + chất độc hại: Công thức marketing “đánh vào nỗi sợ hãi” của Masan suốt 10 năm qua

Leave a reply

Từ thành công vang dội với nước tương không chứa 3-MCPD, đến nay gần 10 năm đã trôi qua Masan vẫn trung thành với chiến lược marketing đánh vào nỗi sợ hãi của người tiêu dùng.

Hơn 10 năm trở lại đây, các mảng kinh doanh của Masan gặt hái nhiều thành công, trong đó công lớn thuộc về các chiến dịch marketing “đánh vào nỗi sợ hãi” của người tiêu dùng, chỉ với 1 công thức chung: “Sản phẩm” + “KHÔNG” + “chất độc hại”.

Trước năm 2007, mô hình kinh doanh của Masan Food khá đơn giản: một thương hiệu Chinsu cho 4 dòng sản phẩm chính là nước tương (ra đời năm 2002), nước mắm (2003), mì gói (2003), hạt nêm (2003) với doanh thu chưa đến 500 tỉ đồng và chưa có bước phát triển nào nổi trội. Rồi sự cố chất gây ung thư 3-MCPD trong nước tương xảy ra (bắt đầu từ năm 2005 và kéo dài cho đến năm 2007), làm thay đổi toàn bộ vận mệnh của Chinsu cũng như Masan Food.

Nước tương không 3-MCPD

Tháng 7/2005, nước tương Chinsu tại châu Âu bị cáo buộc có chứa 3-MCPD (một loại độc tố sinh ra trong quá trình lên men đậu nành để sản xuất nước tương, có khả năng gây ung thư) quá nồng độ cho phép. Tại Việt Nam, cộng đồng cũng bắt đầu lo lắng về loại độc tố này. Sở Y tế TP.HCM vào cuộc điều tra và rất nhiều nhãn hiệu nước tương được kết luận có chứa chất 3-MCPD vượt quá tiêu chuẩn. Tuy nhiên, hồi kết của câu chuyện 3-MCPD vẫn chưa làm người tiêu dùng an tâm khi kết luận của Sở Y tế vẫn gây tranh cãi và không ít diễn biến sau đó cho thấy đã có tình trạng nhiều thông tin về 3-MCPD đã bị che giấu. Lãnh đạo Masan phủ nhận cáo buộc này, đồng thời họ cũng nhận ra thời cơ đã đến.

Giữa cơn bão, Masan nhanh chóng tung ra thị trường sản phẩm nước tương Tam Thái Tử với lời quảng cáo “Không chứa 3-MCPD”, và thông báo thưởng tiền tỷ cho ai tìm được chất cấm trong sản phẩm của Masan.

Tam Thái Tử đã nhanh chóng đưa Masan lên dẫn đầu thị trường, chiếm tới 80% thị phần, thổi bay thị phần của các hãng nước tương xuất hiện trước đó, giúp doanh thu năm 2008 Masan Food tăng gấp 3 lần. Quan trọng hơn cả, thành công của chiến dịch marketing này chính là tiền đề cho toàn bộ các chiến dịch khác được Masan sử dụng về sau.

Doanh thu của Masan Consumer tăng trưởng 200% trong năm 2008 và 100% trong năm 2009

Nước mắm không ure

Khi chuyện nước tương có chất MCPD lắng xuống không lâu, đến lượt thị trường nước mắm gặp rắc rối với thông tin có chứa ure, gây hoang mang cho người tiêu dùng, bởi ure là cái tên được sử dụng trong phân hoá học. Nhiều ý kiến cho rằng, ure được cho vào nước mắm nhằm tăng độ đạm cho sản phẩm.

Thị trường nước mắm ngay lập tức đóng băng, nhiều nhà sản xuất bị phạt trong khi những nhà sản xuất không bị phạt cũng đột ngột giảm doanh thu.

Giữa cơn bão này, Masan tung ra thị trường nước mắm Nam Ngư với quảng cáo 4 không:

  • Không có ure gây hại
  • Không có vi khuẩn yếm khí gây biến đổi mùi
  • Không có vi khuẩn gây ngộ độc thực phẩm
  • Không có nấm men, nấm mốc

Quảng cáo này đã giúp Masan tiếp tục thành công ở thị trường nước mắm, nắm thị phần lớn nhất và đánh bại ông lớn bấy giờ là Phú Quốc Knorr.

Hạt nêm không bột ngọt

Cũng trong giai đoạn năm 2008, Masan tiếp tục sử dụng chiến lược “marketing sợ hãi” của mình để tấn công thị trường hạt nêm.

Trong khi các đối thủ lớn cùng ngành chọn cách quảng cáo nói tốt về sản phẩm mình, như Knorr – Hạt nêm từ thịt; Maggi – Đậm đà vị thịt; Aji Ngon – Ngon từ thịt, ngọt từ xương, thì Masan lựa chọn quảng cáo “Hạt nêm không bột ngọt”. Bột ngọt (mì chính) vốn là một chất phụ gia được sử dụng rộng rãi, nhưng cũng có thông tin bột ngọt khi sử dụng nhiều có thể gây hại đến hệ thần kinh con người, khiến nhiều người tiêu dùng lo lắng.

Tuy nhiên, Masan đã không thành công ở thị trường hạt nêm, bởi bột ngọt là chất điều vị 621. Masan không sử dụng chất này nhưng lại sử dụng các chất điều vị khác là 627 và 631, được xem là loại “siêu bột ngọt”. Không những không thành công với chiến lược lần này, Masan còn bị các chuyên gia marketing và chuyên gia y tế đồng loạt lên án.

Mỳ không nóng, mỳ không sử dụng dầu chiên đi chiên lại nhiều lần

Trước khi Omachi xuất hiện năm 2007, thị trường mì gói phát triển không có phân khúc rõ ràng. Các nhà kinh doanh mì chủ yếu vẫn sử dụng chiến lược tung ra nhiều nhãn hàng, để người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn. Mì ăn liền Chinsu khi với thông điệp tiếp thị chưa mấy rõ ràng cũng nhanh chóng bị lọt thỏm trong một thị trường hỗn độn.

Rồi Masan Food tung ra Omachi, mì ăn liền có mức giá trung cao (premium-mass), với tuyên bố “làm từ sợi khoai tây, rất ngon mà không sợ nóng”, đánh vào nỗi sợ bấy lâu nay của người tiêu dùng là ăn mỳ bị nóng trong người.

Tiếp đó, Masan Food tung ra mì Tiến Vua, đánh vào phân khúc trung bình với một thông điệp sức khỏe mạnh hơn “mì không sử dụng dầu chiên đi chiên lại nhiều lần” (vì sử dụng loại dầu này sẽ làm tăng nguy cơ ung thư) và không có “trans fat” (loại chất béo có hại cho sức khỏe, vừa qua được Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM tìm thấy trong 38% mẫu mì gói được kiểm tra vào giữa tháng 8 vừa qua).

Chỉ với 2 sản phẩm, Masan đã nhanh chóng xác lập vị thế trong ngành, vượt qua nhiều thương hiệu lớn. Thành công của Omachi và Tiến Vua vẫn đến từ “marketing sợ hãi”. Sau chưa đầy 3 năm có mặt trên thị trường, Omachi và Tiến Vua đã giành được 15% thị trường, đánh bật cả thương hiệu lâu đời Vifon và một nhà sản xuất mạnh khác là Asia Food.

Cám Biozeem không chất tạo nạc

Những năm gần đây là khoảng thời gian thông tin về “thực phẩm bẩn”, “thực phẩm chứa chất cấm” tràn ngập trên mạng xã hội và truyền thông. Trong số đó, vấn đề thịt lợn chứa chất tạo nạc một lần nữa khiến người tiêu dùng hoảng sợ.

Lần này, Masan với sản phẩm cám Bio-zeem hướng tới các nhà sản xuất cám, với thông điệp “Không chứa chất tạo nạc”.

Một khảo sát sau quảng cáo này đã cho thấy, có khoảng 95% nông dân sau khi sử dụng thử cám của Masan đã tiếp tục thường xuyên mua sản phẩm, một tỷ lệ rất cao trong ngành chăn nuôi.

Tung ra thị trường từ quý 2/2015, nhưng các sản phẩm Bio-zeem gần như ngay lập tức đã đóng vai trò chủ lực trong việc tạo doanh thu khi đã mang về thêm 26,5% doanh thu mảng thức ăn cho heo của công ty Masan Nutri Science.

Nước mắm không thạch tín

Chỉ trong chưa đầy 2 tuần qua, thị trường nước mắm liên tục có những thông tin gây chấn động.

Ngày 10/10, tại buổi hội thảo về nước mắm, Giám đốc phát triển sản phẩm cấp cao của Masan cho biết, “Chúng tôi đã nghiên cứu hàng trăm các tài liệu khoa học và thực hiện hàng nghìn các thử nghiệm, đánh giá, đo lường, kiểm tra…. Và tìm thấy được tỷ lệ thuận giữa độ đạm cao và hàm lượng cao các chất có thể ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ người tiêu dùng”.

Đại diện Masan không công bố chi tiết nghiên cứu, nhưng đúng 1 tuần sau, vào ngày 17/10, Vinastas công bố kết quả khảo sát toàn diện về nước mắm và tung thông tin 67% các mẫu khảo sát có hàm lượng arsen vượt quy định. Thông tin này ngay lập tức gây sốc cho những người nội trợ, khi giờ đây không biết tin tưởng loại nước mắm nào để sử dụng.

Và chỉ 3 ngày sau khi báo cáo của Vinastas được công bố, ngày 20/10, hình ảnh quảng cáo của Masan về nước mắm “không chứa thạch tín” cho 2 thương hiệu nước mắm của mình, là Chinsu hương cá hồi và Nam Ngư, đã nghiễm nhiên xuất hiện trên 2 tờ báo lớn.

Như vậy, tính từ khi Giám đốc phát triển sản phẩm của Masan lên tiếng về việc “không phải cứ đạm cao là tốt” cho đến khi Masan có quảng cáo về nước mắm không thạch tín, tất cả chỉ diễn ra trong đúng 10 ngày.

Ngoại lệ: Cà phê làm từ cà phê

Quảng cáo cà phê là một trong những ngoại lệ của Masan, khi không sử dụng công thức “sản phẩm” + “KHÔNG” + “chất độc hại”, nhưng vẫn hướng đến “marketing sợ hãi”.

Trong bối cảnh nhiều thông tin cho rằng cà phê Việt Nam trộn nhiều đậu nành, Vinacafe hồi tháng 8 vừa qua đã đưa ra thông điệp “Từ 1/8, trong mỗi ly cà phê từ Vinacafe là cà phê nguyên chất”.

Thông điệp này được lan toả mạnh mẽ, nhưng lại theo hướng bất lợi cho Masan, bởi người tiêu dùng đặt câu hỏi ngược lại: “Vậy, trước 1/8, Vinacafe cho chúng tôi uống cái gì?”.

Có thể nói, trong gần 10 năm qua, cách marketing của Masan gần như không hể thay đổi, đó là đánh vào nỗi sợ hãi của người tiêu dùng. Tuy nhiên, với việc người tiêu dùng đang ngày càng có nhiều thông tin hơn trong tay, và mạng xã hội bùng nổ, Masan đang gặp nhiều khó khăn, tiêu biểu như trong 2 vụ “nước mắm thạch tín” và “cà phê làm từ cà phê” mới đây.

Thị trường thương mại điện tử: “Tay ngang” vào cuộc

Leave a reply

Trong khi nhiều doanh nghiệp (DN) thương mại điện tử vẫn chưa thu hồi được vốn đầu tư thì gần đây khá nhiều website bán hàng online gia nhập “sân chơi”. Liệu các DN này có đạt kỳ vọng?

Nhiều ý kiến cho rằng lĩnh vực bán lẻ điện máy online không có nhiều lợi thế so với lĩnh vực tiêu dùng khác khi khách hàng thường có xu hướng mua hàng tại các kênh phân phối để trải nghiệm sản phẩm trực tiếp. Tuy nhiên, với nguồn hàng công nghệ, thực phẩm, gia dụng, đồ dùng em bé… rất phong phú đang được kinh doanh tại 3 công ty trực thuộc, Thế Giới Di Động đã mạnh tay triển khai hệ thống bán hàng online qua website VuiVui.com.

Với thế mạnh kinh doanh hầu hết các ngành hàng phổ biến như điện tử, điện máy, ô tô, xe máy, đồ nội thất, sách, thời trang, mỹ phẩm, thực phẩm tươi… cộng với thời gian giao hàng chỉ trong vòng 24 giờ, tháng 8/2015, Adayroi.com – sàn thương mại điện tử của Vingroup đã ra mắt.

Tương tự, dựa vào thế mạnh độc giả đông đảo, báo điện tử Vnexpress cũng đã khai trương website shop.vnexpress.net chuyên bán đồ công nghệ như điện thoại, máy tính, phụ kiện… Tiếp theo, Công ty CP Báo Thanh Niên cũng mở website bán hàng Muahangviet.com.vn chuyên cung cấp các loại nông sản sạch.

Trang web muahangviet.com.vn. Ảnh chụp màn hình.

Với thế mạnh về mạng lưới vận chuyển, trung tuần tháng 9/2016, Tổng công ty CP Bưu chính Viettel (Viettel Post) khai trương sàn thương mại điện tử sandacsan.com.vn với nhiều sản phẩm được giảm giá theo từng khung giờ. Ngày 1/10, Báo điện tử Phununews ra mắt trang thương mại điện tử Phunumart theo mô hình kinh tế chia sẻ.

Ông Lê Bảo Quốc – Giám đốc Điều hành Phunumart cho biết: “Lợi thế của phunumart là đối tác chiến lược của các trang thương mại điện tử như mGift.vn, kay.vn, dealtoday.vn, các đơn vị báo chí như phununews.vn, nguoitieudung.com.vn, nguoiduatin.vn, tamnhin.net, vietpress.vn. Chiến lược của Phunumart là tiếp cận khách hàng các tỉnh vì 80% sức mua vẫn còn nằm ở đây”.

Cũng trong tháng 10 này, Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã ra mắt website thương mại điện tử Vinamilk eShop…

Dù được xem là “tay ngang” (thương mại điện tử không phải là lĩnh vực kinh doanh chính), nhưng với tiềm lực sẵn có, một số DN đã thu được kết quả khá ấn tượng. Theo nghiên cứu của Euromonitor International, năm 2015 doanh thu từ mảng online của Thế Giới Di Động đạt 1.650 tỷ đồng, chiếm 6,5% doanh thu, tăng 94% so với năm 2014. Trong 8 tháng đầu năm nay, doanh thu tăng 74% so với cùng kỳ năm 2015, lên 1.877 tỷ đồng.

Trang web TMĐT của Vinamilk. Ảnh chụp màn hình.

Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Ngoan – chuyên viên tư vấn thương hiệu, Chủ tịch Công ty CP Manda Mind: “Dù có tiềm lực và thế mạnh riêng nhưng hầu hết các DN tham gia thương mại điện tử vẫn chưa thu được lợi nhuận. Công ty CP Đặc sản ba miền cũng đang lỗ khi phải nuôi trang thương mại điện tử dacsan3mien.com. Lý do lỗ là chi phí logicstic, nếu đơn hàng chỉ 100 – 200.000 đồng, giao hàng miễn phí sẽ không có lợi nhuận. Hai là chi phí đầu vào, nếu muốn nhiều hàng hóa thì phải có nguồn vốn mạnh đi kèm kho bãi lưu trữ”. Đây cũng là điểm yếu của Muahangviet.com.vn khi mặt hàng nông sản, rau củ quả luôn đòi hỏi phải có hệ thống bảo quản.

Cũng theo ông Ngoan, không có DN thương mại điện tử nào thu hồi vốn sau 3 năm, vì vậy, mục đích trước mắt khi tham gia vào thương mại điện tử của các doanh nghiệp là mở thêm một kênh bán hàng để nhắm vào đối tượng khách hàng trẻ, đồng thời khai thác sản phẩm, dịch vụ và lượng khách hàng dồi dào sẵn có. Nghĩa là tạo thêm giá trị gia tăng xung quanh giá trị kinh doanh cốt lõi chứ không nhằm mục đích kiếm lãi.

Đó là lý do đến thời điểm này, hầu hết các trang thương mại điện tử này vẫn trong giai đoạn thử nghiệm chứ chưa hoạt động trên quy mô toàn quốc như Lazada.vn.

sinh viên vừa tốt nghiệp

Cách viết Curriculum Vitae hoàn hảo dành cho sinh viên vừa tốt nghiệp

Leave a reply

Làm thế nào để viết một bản CV ấn tượng là điều mà các bạn sinh viên vừa tốt nghiệp khá quan tâm. Tuy nhiên điều khó khăn mà các bạn gặp phải là chưa có kinh nghiệm làm việc và không biết bắt đầu từ đâu. 6 chia sẻ đơn giản sau đây sẽ giúp các bạn sinh viên vừa mới tốt nghiệp có thể tạo cho mình một CV hiệu quả và tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng.

Mục tiêu nghề nghiệp

Mục tiêu càng cụ thể càng tốt, tùy vào công việc bạn đang ứng tuyển, hãy cố gắng viết những mục tiêu có liên quan. Mục tiêu của bạn nên đầy đủ các các yếu tố sau:

  • Specific: cụ thể và rõ ràng
  • Measurable: đo lường được tiến độ và kết quả đạt được
  • Achievable: mục tiêu nên nằm trong khả năng có thể kiểm soát
  • Realistic: thực tế (kiến thức, kinh nghiệm, thời gian…)
  • Timely: đề ra thời gian cụ thể để đạt được mục tiêu đó

sinh viên vừa tốt nghiệp
Liệt kê trường đại học bạn tốt nghiệp, năm tốt nghiệp và thành tích (nếu có)

Những người đi làm có nhiều năm kinh nghiệm, họ thường để mục education vào cuối của bản CV thì sinh viên vừa tốt nghiệp nên để thông tin này lên đầu CV, ngay sau career objectives (mục tiêu nghề nghiệp). Nếu bạn đạt được một thành tích nào đó, chẳng hạn như học bổng của trường, hãy liệt kê trong CV. Về GPA (điểm số bình quân), nếu GPA của bạn trên 7.5 thì bạn mới nên liệt kê trong CV của mình, còn thấp hơn thì hãy bỏ qua. Ngoài ra, bạn có thể liệt kê về một số khóa học bạn đã tham gia nếu khóa học này liên quan đến vị trị bạn đang ứng tuyển và mục tiêu nghề nghiệp của mình. Chẳng hạn nếu bạn muốn làm việc trong công ty kiểm toán, hãy liệt kê các khóa học về kế toán, kiểm toán và thuế.

Mô tả những việc làm thêm của bạn

Nếu công việc và kinh nghiệm làm việc trước đây có liên quan đến công việc mà bạn đang ứng tuyển, hãy liệt kê trong CV. Tuy nhiên, hãy đề cập đến một vài kinh nghiệm tiêu biểu nhất thôi nhé. Điều quan trọng là đừng chỉ liệt kê mà cần phải mô tả cho nhà tuyển dụng hình dung được rằng kinh nghiệm và kĩ năng từ những công việc làm thêm này sẽ giúp ích cho công việc bạn đang ứng tuyển như thế nào.

Hoạt động ngoại khóa

Mô tả những hoạt động ngoại khóa mà bạn đã tham gia có thể làm cho nhà tuyển dụng cảm thấy hứng thú về bạn hơn. Hãy mô tả chi tiết những gì bạn đã làm và thành tích bạn đã đạt được. Nhà tuyển dụng sẽ không quan tâm là bạn đã tham gia những hoạt động ngoại khóa nào mà quan trọng hơn là bạn đã làm những gì trong những hoạt động đó. Chất lượng quan trọng hơn số lượng nhé.

Sử dụng các Action & Active Verbs (động từ thể hiện hành động và sự chủ động)

Trong CV, bạn nên hạn chế sử dụng những động từ thể hiện sự thiếu chủ động chẳng hạn như “help”, “assist”. Thay vào đó bạn sử dụng các từ mang ý nghĩa tích cực hơn, chẳng hạn “collaborate”, “consoliate”, “convince”, “lead”

Cụ thể hóa các mô tả và cố gắng thể hiện bằng các con số

Nhà tuyển dụng chú ý những việc làm của bạn hơn là những gì bạn liệt kê, cụ thể hóa bằng những con số sẽ giúp cho CV của bạn nổi bật hơn. Nếu công việc trước kia của bạn là thu ngân trong nhà hàng, việc bạn liệt kê rằng mỗi ngày phục vụ hơn 2.000 lượt khách với doanh thu 200 triệu mỗi ngày sẽ ấn tượng hơn là việc bạn nói rằng tôi đã làm việc ở nhà hàng đó 3 tháng. Nếu bạn tổ chức một chương trình âm nhạc, bạn có thể liệt kê số người tham dự và số tiền đã vận động tài trợ được.

sinh viên vừa tốt nghiệp

Tài liệu tham khảo

Các mẫu CV tham khảo

  • Resume 1 dành cho các bạn đang tìm kiếm công việc trong lĩnh vực về kinh doanh. Nội dung CV nhấn mạnh về các khóa học liên quan và kinh nghiệm thực tập.
    => http://www.mediafire.com/view/?2nra4d3r2cv2adb
  • Resume 2 dành cho các bạn tìm việc trong các tổ chức phi chính phủ hoặc các chương trình công động. Nội dụng CV nhấn mạnh vào các khóa học liên quan, các hoạt động ngoại khóa, khả năng lãnh đạo và các vị trí thực tập.
    => http://www.mediafire.com/view/?vfrd2487lkypi3v
  • Resume 3 dành các các bạn đang tìm kiếm công việc giảng dạy. Nội dung CV nhấn mạnh vào hoạt động cộng đồng, lớp học và kinh nghiệm lãnh đạo.
    => http://www.mediafire.com/view/?bd77o6d3nn0y953

Các Action Verbs dùng trong CV. => http://www.mediafire.com/view/?c1hx2u3v21mwgwr

Chúc bạn thành công.

7 tố chất quan trọng của nhân sự startup

Leave a reply

Ý tưởng và kế hoạch có hay ho cách mấy mà tìm không được đúng người để thực hiện thì cũng hóa ra “xôi hỏng bỏng không”.

Bạn vừa khởi nghiệp và đang có ý định tuyển thêm vài nhân viên, nhưng bạn không chắc rằng mình cần tìm người như thế nào. Việc thuê đúng nhân viên vào thời điểm khởi đầu là rất quan trọng vì những người này sẽ giúp bạn định hình tương lai của công ty bạn theo nhiều cách khác nhau. Bạn cũng sẽ không cần phải nghĩ chuyện tìm người thay thế, mà sẽ có thời gian cho những chuyện lớn khác.

Vào lúc này, hãy dành ưu tiên cho những cá nhân dễ thích nghi và đa tài. Họ có thể là chuyên viên trong một lĩnh vực cụ thể nào đó, nhưng bất kỳ việc nào bạn giao cho họ thì bạn có thể an tâm là sẽ được hoàn tất xuất sắc.

Điều tốt nhất cho bạn là tuyển được một nhóm có tiềm năng trở thành CEO, những người hiểu được toàn thể công việc kinh doanh và có khả năng bổ sung các giá trị cần thiết bất cứ khi nào cần.

Dưới đây là 7 tố chất quan trọng nhất mà bạn cần chú ý.

1. Không ngại vất vả
Ngay từ đầu, bạn sẽ cần những nhân viên tháo vát. Thay vì ném tiền bạc và thời gian một cách vô tội vạ vào các vấn đề, những người này sẽ tìm kiếm một giải pháp thực sự có hiệu quả. Hãy hỏi những ứng viên của bạn về những tình huống mà họ đã vận dụng được sự sáng tạo để giải quyết vấn đề.

Sau đây là vài câu hỏi dùng để kiểm tra xem ứng cử viên có thực sự tháo vát hay không:
– Điều gì bạn thích làm nhưng lại khó để nắm vững?
– Vì sao bạn thích làm việc này?
– Bạn bắt đầu niềm đam mê đấy như thế nào?
– Tại sao bạn lại tiếp tục theo đuổi, hoặc tại sao bạn lại quyết định dừng?

2. Biết tiết kiệm
Các nhân viên đầu tiên của bạn nên biết cách quan tâm tới từng đồng ra vào trong quá trình kinh doanh, như thể quan tâm đến túi tiền riêng của mình vậy. Bất cứ khi nào họ mua dụng cụ, vật liệu hoặc sử dụng dịch vụ bằng tiền của công ty, họ luôn cân nhắc giá tốt nhất mà vẫn đảm bảo chất lượng.

Đừng rơi vào cái bẫy suy nghĩ rằng tài khoản của bạn sẽ luôn dễ dàng được rót tiền. Bên cạnh đó, mỗi đồng tiền bạn vất vả kiếm được phải được chi vào đúng mục đích để giúp công ty phát triển và thịnh vượng.

Những nhân viên có lương tâm sẽ hiểu được điều này. Bất cứ một dự án khởi nghiệp cũng đều có những khó khăn tài chính. Những người biết tìm cách để vượt qua sự thiếu hụt này sẽ là những nhân sự không thể thiếu.

3. Sẵn sàng cống hiến
Những nhân viên đầu tiên của bạn cần phải là những người được thôi thúc vì những động lực khác thường. Ứng viên lý tưởng là người sẽ muốn trở thành một phần trên con đường khởi nghiệp của bạn. Họ luôn háo hức đối mặt với thách thức và được bước trên những chặng đường chưa ai đi.

Tiền bạc và danh vọng không phải là sự thu hút chính đối với những người này. Những nhân viên này muốn chứng minh năng lực và lý tưởng bản thân. Họ sẵn sàng từ chối mức lương cao hơn từ các công ty khác để đến với bạn.

4. Có khả năng tập trung
Những ứng viên được thuê ban đầu nên có khả năng tập trung cao độ vào một mảng nhất định nào đó trong việc kinh doanh, điều có thể khiến bạn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và giúp doanh nghiệp của bạn thành công.

Khách hàng của bạn quan tâm đến điều gì nhất? Tại sao họ lại chọn bạn chứ không phải các đối thủ khác? Đây là những điều mà nhân viên của bạn nên quan tâm. Khả năng tập trung chính là đòn bẩy mấu chốt để thúc đẩy công việc kinh doanh của bạn.

Ví dụ, khi bạn cần một nhân viên marketing online, tốt nhất hãy chọn người có khả năng tập trung vào việc hiểu biết và nắm bắt tất cả các kênh thu thập khách hàng, rồi ngay sau đó xoáy sâu vào những kênh có thể đem lại giá trị cao nhất cho công ty. Bằng không, bộ phận marketing của bạn sẽ cứ chi tiền vào những chiến dịch và kênh thu thập vô bổ, kém hiệu quả.

5. Dám nghĩ dám làm
Những nhân sự ban đầu nên có đủ thông minh để tự đưa ra quyết định. Họ không cần phải họp hay thông qua tầng tầng lớp lớp giấy tờ nào để hoàn thành mọi việc cả. Họ biết những gì họ cần làm, và họ sẽ thực hiện ngay khi có thể. Thuê những người biết làm, đừng mướn những người chỉ biết nói.

Khi bạn đang đánh giá ứng viên, hãy tìm những người không chỉ sẵn sàng hành động mà còn có thể đưa ra được những nhận định đáng tin tưởng. Việc khởi nghiệp bao giờ cũng là một cuộc đua siêu tốc. Vì thế, bạn cần những người có khả năng suy nghĩ và hành động thật nhanh.

6. Phù hợp với giá trị và văn hóa của công ty
Sự hòa hợp văn hóa sẽ đóng vai trò quyết định xem nhân viên mới sẽ hòa nhập tốt như thế nào với đội ngũ đang có của công ty.

Một cách đánh giá nhanh chóng mà bạn có thể dùng là đặt ra 2 câu hỏi sau:
– Bạn có muốn uống bia với người này không?
– Bạn cảm thấy như thế nào nếu đi dã ngoại với người này?

Cuối cùng, liệu bạn có khả năng làm việc cùng nhau mà không quay ra sát phạt nhau được không? Và liệu họ có giúp cho đội nhóm và công ty của bạn trở nên tốt hơn không?

Trong khi đó, sự hòa hợp về giá trị sẽ đảm bảo cho nhân viên luôn đồng lòng theo đuổi nhiệm vụ của bạn và mục đích của công ty. Hòa hợp văn hóa là thứ có ý nghĩa ở tầm công việc hàng ngày, còn hòa hợp về giá trị có ý nghĩa về lâu dài. Hãy xác định cụ thể các giá trị mà bạn theo đuổi: Tại sao bạn lại chọn ngành kinh doanh này? Và bạn đang cố gắng đạt được mục đích gì?

Tuy nhiên, việc tuyển dụng hướng đến phù hợp văn hóa và giá trị không có nghĩa là việc bạn chỉ thuê người tương đồng với bản thân mình. Họ cần phải có khả năng làm việc được với bạn, và chia sẻ được những giá trị của bạn, nhưng điều đó không có nghĩa là họ phải giống y hệt bạn. Hãy hướng đến sự đa dạng trong việc tuyển dụng nhân viên, sao cho mọi người có thể khác nhau về điểm này hay điểm kia nhưng đều theo đuổi chung một mục đích.

7. Khiêm tốn
Trong giai đoạn đầu thành lập công ty, bạn sẽ thấy mình như một diễn viên phải đóng nhiều vai khác nhau. Một phút trước, bạn còn đang thảo luận về những hợp đồng trị giá triệu USD nhưng có thể vài phút sau, bạn lại phải bận rộn rửa chén cho buổi tiệc của công ty.

Mọi nhân viên nên sẵn sàng đóng góp theo nhiều cách khác nhau, đôi khi chỉ đơn giản là biết giữ cho nhà bếp luôn sạch sẽ. Những công ty khởi nghiệp thành công là nơi có được những nhân viên không để tính tự mãn chen chân vào con đường thành công.

Theo Entrepreneur