Category Archives: Pages

10 Kỹ Năng Tuyệt Vời Bạn Nên Bao Gồm Trong Hồ Sơ Khi Thay Đổi Công Việc

Bạn muốn kiếm được một công việc trong một lĩnh vực mới? Điều đó thật tuyệt. Nhưng trước khi bạn gửi hồ sơ đến bất cứ nơi nào, bạn phải chắc chắn rằng mình đã có một sơ yếu lý lịch tốt. Sơ yếu lý lịch sẽ là điều đầu tiên nhà tuyển dụng tiềm năng xem xét khi đánh giá bạn như một ứng viên, và nếu bạn muốn gây ấn tượng tốt, có một sơ yếu lý lịch ấn tượng chính là chìa khóa.

Xem xét về tính cạnh tranh của đội ngũ lao động như thế nào hiện nay thậm chí còn quan trọng hơn việc bạn tạo ra một sơ yếu lý lịch tốt cho mình. Sau đây là 10 kỹ năng nên bao gồm trong hồ sơ của bạn khi bạn thay đổi công việc.

1. Kỹ năng máy tính/Công nghệ

tech-skills-1024x682

Khi công nghệ thông tin tiếp tục phát triển, bạn cần thiết phải cập nhập các xu hướng mới nhất. Bạn nên có một nền tảng kiến thức cơ bản về các trang mạng xã hội, về các chương trình máy tính như Microsoft Word, PowerPoint, Excel và tùy thuộc vào công việc bạn ứng tuyển, còn có thêm các chương trình như Adobe FrameMaker, Photoshop hay Madcap Flare.

2. Khả năng thích ứng

Nhà tuyển dụng đánh giá cao những người có thể thích nghi và đi theo xu hướng khi cần. Trong một môi trường nơi mọi thứ thay đổi liên tục, sự linh hoạt có thể là một vốn có lớn. Nếu bạn là một người linh hoạt, hãy chỉ ra nó rõ ràng trong sơ yếu lý lịch, và nếu bạn đã được lựa chọn để phỏng vấn, hãy chuẩn bị để đưa ra ví dụ về khoảng thời gian mà bạn thể hiện tính linh hoạt đó.

3. Có tổ chức

Không ai muốn tuyển một người đoảng tính và hoàn toàn thiếu các kỹ năng tổ chức. Người có tính tổ chức thì làm việc hiệu quả bởi vì họ không ngừng tìm kiếm những tài liệu quan trọng mà họ đã để không đúng chỗ. Ngoài ra, dấu hiệu có tổ chức đối với nhà tuyển dụng cũng có nghĩa là bạn có thể quản lý không gian làm việc của bạn tốt. Nếu bạn sở hữu thói quen có tổ chức, hãy thể hiện qua sơ yếu lý lịch của mình.

4. Kỹ năng giao tiếp

talking

Có thể giao tiếp tốt với người khác chắc chắn là một đặc điểm mong muốn đối với một nhân viên. Điều đó có nghĩa là trả lời nhanh chóng thư điện tử, bày tỏ mối quan tâm ngay khi chúng xuất hiện, theo dõi và đảm bảo các thành viên trong nhóm có được những thông tin quan trọng họ cần biết. Kỹ năng giao tiếp tốt xứng đáng có một vị trí trên hồ sơ của bạn và chắc chắn sẽ theo bạn trên một chặng đường dài để khiến cho bạn trở thành một ứng viên hấp dẫn.

5. Khả năng lãnh đạo

Nếu bạn biết làm thế nào để tiến lên và trở thành một người đứng đầu, bạn có một kỹ năng mà sẽ gây ấn tượng mạnh mẽ với bất kỳ nhà tuyển dụng nào. Hãy nghĩ về vị trí hiện tại của bạn hoặc một vị trí trước kia khi bạn dẫn đầu một dự án, tổ chức một sự kiện hoặc tập hợp mọi người lại cho một mục tiêu nhất định. Bất cứ kinh nghiệm lãnh đạo nào hay kỹ năng bạn có đều cần thiết được làm nổi bật trên hồ sơ của bạn.

6. Làm việc có nguyên tắc

Làm việc chăm chỉ và thường xuyên vượt chỉ tiêu khiến bạn trở nên cực kỳ thu hút đối với nhà tuyển dụng. Thật ấn tượng khi một nhân viên có óc sáng kiến và hoàn thành những việc cần thiết mà không cần phải yêu cầu. Nếu bạn là nhân viên chăm chỉ, thường xuyên vượt yêu cầu đề ra, hãy thể hiện nó trên hồ sơ của bạn.

7. Đáng tin cậy

Khi người sử dụng lao động có một nhiệm vụ cần được hoàn thành, họ muốn biết người mà họ yêu cầu sẽ hiểu và thực hiện nó. Là một người đáng tin cậy sẽ làm cho bạn trở nên giá trị trong mắt nhà tuyển dụng bởi vì họ muốn tuyển ai đó có thể tin tưởng để thực hiện những gì họ nói. Nếu bạn đáng tin cậy, hãy chắc chắn liệt kê đặc điểm này như một kỹ năng trong sơ yếu lý lịch của bạn.

8. Có khả năng đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ (đa tác vụ)

Nếu bạn đã từng đảm nhận hai vai trò khác nhau cùng một lúc hay cùng thực hiện hai dự án khác nhau, hãy nhắc đến trong hồ sơ của bạn rằng bạn là một người có thể đảm nhận nhiều nhiệm vụ đặc biệt. Nhiều công việc yêu cầu người làm cần phải đảm nhận nhiều vai trò cùng một lúc, vì vậy nếu bạn vượt trội vì điều này, bạn có lợi thế hơn hẳn những ứng viên khác, những người mà không giỏi đa tác vụ.

9. Kỹ năng Phân tích/Giải quyết vấn đề

numbers

Bạn có là người chuyên nghiệp trong việc phân tích tình huống và đánh giá vấn đề từ tất cả các khía cạnh. Bạn có thể phân tích xu hướng ảnh hưởng đến hiệu suất, giải quyết vấn đề và tình trạng máy móc chạy không đều khi chúng xuất hiện? Điều đó có nghĩa là bạn có một kỹ năng được ưu chuộng. Bạn có thể tiết kiệm thời gian quý báu và tiền bạc cho người sử dụng lao động bởi vì nếu có bạn, họ sẽ không phải trì hoãn hoặc đợi quá lâu để giải quyết một vấn đề, và họ cũng không muốn phải trả tiền để một người nào khác có liên quan đến sửa chữa nó. Kỹ năng này hoàn toàn xứng đáng có một vị trí trên hồ sơ của bạn.

10. Kỹ năng con người

Nhà tuyển dụng muốn thuê những người có thể làm việc với tất cả các loại người khác nhau. Nếu bạn làm việc tốt với những người khác và biết làm thế nào để họ cảm thấy được đánh giá cao và có giá trị, đặc biệt nếu bạn có thể tạo động lực và làm cho họ hợp tác vì lợi ích chung, thì bạn có một kỹ năng ảnh hưởng tới con người; nó khiến bạn trở thành ứng viên tuyệt vời cho công việc.

Trong một thế giới mà đầy sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt để có được một công việc bạn muốn, bạn phải làm những gì có thể để thiết lập cho bản thân tránh khỏi sự cạnh tranh, vì vậy hãy tiến lên trong cuộc chơi này bằng cách liệt kê cho nhà tuyển dụng những kỹ năng bạn có trong hồ sơ của mình. Nếu bạn sử dụng đúng quân bài, với một chút may mắn, bạn có thể có được một lời đề nghị cho công việc!

OPEC quyết không cắt giảm sản lượng dầu

Tại cuộc họp ngày 4-12 ở Vienna (Áo), Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC) nhất trí thiết lập mức trần sản lượng dầu thô 31,5 triệu thùng/ngày, cao hơn mức trần sản lượng dầu thô trước đây là 30 triệu thùng/ngày.

** Xem việc làm ngành dầu khí/ Oil & Gas Jobs

Theo Bloomberg, OPEC cho rằng 31,5 triệu thùng/ngày là con số phù hợp với sản lượng dầu thô mà OPEC sản xuất gần đây. Trước đây, mức trần sản lượng của OPEC là 30 triệu thùng/ngày – con số này không tính đến mức sản xuất của Indonesia, nước tái gia nhập OPEC sau khi từ bỏ tư cách thành viên hơn 7 năm.

Tại cuộc họp, Ả-rập Saudi, nước sản xuất dầu lớn nhất và là nước định hình chính sách của OPEC, vẫn phản đối việc cắt giảm sản xuất, trừ khi các nước ngoài OPEC như Mỹ hay Nga chịu hợp tác.

Năm qua, giá dầu thô giảm khoảng 38% do OPEC quyết định duy trì sản lượng, khiến thị trường dư cung để buộc các nhà sản xuất với chi phí cao phải chùn bước. Giá dầu Brent đang hướng đến mức trung bình năm thấp nhất 10 năm qua sau khi chạm đáy 6 năm là 42,23 đô la Mỹ/thùng vào ngày 24-8.

Ngay sau thông tin giữ nguyên sản lượng của OPEC, giá dầu Brent giảm 2,1% xuống còn 42,91 đô la Mỹ/thùng, trong khi giá dầu WTI giảm 2,9% xuống còn 39,9 đô la Mỹ/thùng.

Chính sách của OPEC đang thu hẹp thu nhập của các nước thành viên. Theo Cơ quan năng lượng quốc tế (IEA), tổng doanh thu dầu mỏ của các nước OPEC có thể tuột xuống còn 550 tỉ đô la Mỹ từ mức trung bình 1.000 tỉ đô la Mỹ trong 5 năm qua.

IEA cho biết lượng dầu tồn kho toàn cầu đang lên đến mức kỷ lục khi cả Ả-rập Saudi, Nga và Iraq đều tăng hạn ngạch sản xuất. Hiện, thị trường thế giới dư cung khoảng 2 triệu thùng/ngày.

Giá dầu thấp cũng gây nhiều áp lực lên lợi nhuận của các tập đoàn năng lượng thế giới. Theo tổ chức nghiên cứu BMI, ngành năng lượng toàn cầu đang nợ nần chồng nhất, tổng số nợ ước tính hiện khoảng 1.100 tỉ đô la Mỹ.

Phần lớn chuyên gia trên thị trường năng lượng cho rằng giá dầu sẽ khó phục hồi ít nhất trong nửa đầu năm 2016.

“Chúng tôi vẫn giữ quan điểm bi quan về giá dầu trong ít nhất từ 2-3 tháng tới bởi xét về căn bản, các yếu tố khiến giá dầu giảm chưa thay đổi. Phải chờ ít nhất đến cuối năm sau mới có thể hy vọng vào sự thay đổi đáng kể” – chuyên gia Abhishek Deshpande tại Natixis nhận định.

 

7 Câu Hỏi Bạn Cần Hỏi Chính Mình Khi Không Hài Lòng Với Công Việc

Trong cuộc sống, chúng ta dành nhiều thời gian và sức lực vào công việc bởi vì công việc là một trong những thứ quan trọng nhất của con người. Ngoài việc mang lại tiền để đáp ứng các nhu cầu thiết yếu, công việc còn mang lại niềm vui và sự hài lòng cho những ai yêu thích nó. Còn đối với những ai không yêu thích, công việc có thể được xem là nghĩa vụ nhưng điều đó không có nghĩa là phải nghỉ việc. Bạn vẫn có thể tìm được niềm vui trong công việc. Nếu gần đây bạn cảm thấy chán hay không thích công việc hiện tại, hãy tự hỏi chính mình 7 câu hỏi sau:

1. Bạn có đang gặp vấn đề ở các mặt khác của cuộc sống hay không?

Nếu bạn có vấn đề về sức khỏe, có trục trặc trong một mối quan hệ nào đó, hoặc bị stress vì chuyện gì đó hoàn toàn không liên quan đến công việc hiện tại, điều đó có nghĩa là bạn đang gặp vấn đề ở các mặt khác của cuộc sống. Vậy nên để kết luận liệu bạn có chán nản với công việc hay không, bạn phải loại trừ các mặt không liên quan. Rất có thể sau khi giải quyết được những vấn đề đó, bạn sẽ yêu thích công việc trở lại.

2. Các bước nhỏ cần làm là gì?

Trước khi đi những bước ‘lớn lao’ như nghỉ việc, bạn cần nghĩ xem ngay lúc này bạn cần làm gì để cải thiện công việc. Nếu bạn thấy được ngay cái cần làm nghĩa là bạn đang từ từ tiến đến mục tiêu ‘yêu công việc’, còn không thì bạn đành phải tìm một công việc khác thôi.

3. Bạn có thể bỏ đi cảm xúc khi làm việc được không?

Nếu bạn có thể vẫn làm việc mà không để cảm xúc ảnh hưởng, đó là cách tốt nhất. Bạn nên tiếp tục công việc của mình nhưng đừng quá thất vọng nếu có trục trặc xảy ra. Làm việc với cảm xúc là tốt, nhưng đừng để cảm xúc chi phối công việc vì nó có thể khiến bạn căng thẳng và mệt mỏi. Hãy giữ khoảng cách một chút, đừng quá toàn tâm toàn ý vào công việc.

4. Bạn có thể nói chuyện với ai đó ở chỗ làm được không?

Nói chuyện với ai đó về những vấn đề của bạn là một cách hay. Bạn không những có thể nói ra những vướng mắc mà còn có thể nhận được các lời khuyên cho chúng. Người đồng nghiệp có thể hiểu được hay thậm chí vừa mới trải qua vấn đề của bạn. Hay sếp có thể hiểu và đổi cho bạn dự án mà bạn thích. Tất cả đều tùy thuộc vào công việc và mối quan hệ của bạn.

5. Mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì?

Bạn có dự định theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp với công việc hiện tại không, hay bạn có thể bỏ qua các mục tiêu đó? Nếu công việc hiện tại không phục vụ cho mục tiêu tương lai, đây có lẽ là lúc bạn nên nghĩ lại.

6. Mong muốn ban đầu của bạn khi làm công việc này là gì?

Một công việc tạm thời chỉ để có lương hẳn vẫn chưa đủ đối với bạn. Nhưng không sao. Bạn đâu phải là người đầu tiên làm việc chỉ vì bạn cần tiền. Tuy nhiên, nếu từ đầu bạn đã muốn gắn bó với công việc này lâu dài, bạn có lẽ sẽ muốn yêu thích nó trở lại. Hãy cố nghĩ xem lúc đầu bạn thích nó vì cái gì, có lẽ nó sẽ giúp bạn giải quyết được khúc mắc.

7. Bạn sẵn sàng làm gì?

Bạn có muốn quay trở lại trường không? Có muốn học thêm các kỹ năng mới không? Có muốn thay đổi công việc không? Có muốn nỗ lực hơn ở chỗ làm hay không? Có muốn thay đổi những thứ khác trong cuộc sống hay không? Có muốn tìm công việc mới hay không? Điều đó phụ thuộc vào chính bạn. Chỉ bạn mới có thể quyết định được mình hài lòng hay không hài lòng với công việc. Những người khác có thể giúp, nhưng chính bạn mới là người biết rõ nhất.

Số doanh nghiệp phải ngưng hoạt động tăng cao

 Số doanh nghiệp gặp khó khăn phải tạm ngừng hoạt động kinh doanh trong 11 tháng qua tăng cao so với cùng kỳ năm ngoái, và hầu hết là những doanh nghiệp nhỏ có quy mô vốn dưới 10 tỉ đồng.

Báo cáo mới nhất của Vụ Quản lý đăng ký kinh doanh thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy trong 11 tháng năm nay, số doanh nghiệp gặp khó khăn phải ngừng kinh doanh của cả nước là 62.713 doanh nghiệp, tăng đến 21,35% so với cùng kỳ năm trước. Trong số này, có 14.843 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có đăng ký, và 47.870 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động chờ đóng mã số doanh nghiệp hoặc không đăng ký.

Đây là mức tăng khá lớn so với hai năm trước đó (so sánh 2014/2013: doanh nghiệp gặp khó khăn phải ngưng hoạt động tăng 12,2%).

Điều đáng chú ý là trong 11 tháng qua, tất cả các vùng trong cả nước đều có doanh nghiệp gặp khó khăn phải ngừng hoạt động tăng so với cùng kỳ năm trước. Cụ thể, Đồng bằng Sông Cửu Long có tỷ lệ ngưng kinh doanh tăng cao nhất là 71,2%; tiếp đến là Trung du và miền núi phía Bắc tăng 57,1%; Bắc Trung Bộ và Duyên hải miền Trung tăng 36,1%; Tây Nguyên tăng 28,8%; Đồng bằng Sông Hồng tăng 12,7% và Đông Nam Bộ tăng 12,5%.

Phần lớn doanh nghiệp rơi vào tình trạng này là những doanh nghiệp nhỏ, có quy mô vốn đăng ký dưới 10 tỉ đồng, chiếm tỷ lệ 93,5% trên tổng số doanh nghiệp gặp khó khăn phải tạm ngừng (cùng kỳ năm 2014 tỷ lệ này là 93,4%). Với doanh nghiệp có vốn đăng ký trên 100 tỉ đồng chỉ có gần 400 doanh nghiệp gặp khó khăn phải tạm ngưng hoạt động.

Thống kê của Vụ Quản lý đăng ký kinh doanh cũng cho thấy trong 11 tháng đầu năm nay, các ngành, lĩnh vực đều có số doanh nghiệp gặp khó khăn phải tạm ngừng tăng so với cùng kỳ năm trước, cụ thể như lĩnh vực nghệ thuật, vui chơi và giải trí tăng đến 141,8%; nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản tăng 89,2%; y tế và hoạt động trợ giúp xã hội tăng 58,5%; dịch vụ lưu trú và ăn uống tăng 31,2%; giáo dục và đào tạo tăng 29,2%;…

Ở chiều ngược lại, trong 11 tháng đầu năm nay, cả nước có 18.646 doanh nghiệp đã tạm ngừng kinh doanh hoặc tạm ngừng hoạt động không đăng ký nay quay trở lại hoạt động, tăng 31,24% so với cùng kỳ năm trước.

Số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động theo quy mô vốn:

Nguồn: Vụ Quản lý Đăng ký Kinh doanh

Trong 11 tháng qua, cả nước có 86.853 doanh nghiệp được thành lập mới với tổng số vốn đăng ký là 538.671 tỉ đồng, tăng 28,12% về số doanh nghiệp và tăng 37,66% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm trước. Tổng số vốn đăng ký bổ sung vào nền kinh tế là 1.280.855 tỉ đồng, bao gồm: tổng số vốn đăng ký của doanh nghiệp đăng ký thành lập mới là 538.671 tỉ đồng và tổng số vốn đăng ký tăng thêm của các doanh nghiệp thay đổi tăng vốn là 742.184 tỉ đồng.

Tỷ trọng vốn đăng ký bình quân trên một doanh nghiệp đạt 6,2 tỉ đồng, tăng 7,4% so với cùng kỳ năm trước. Số lao động dự kiến được tạo việc làm của các doanh nghiệp thành lập mới là hơn 1,3 triệu lao động, tăng 32,9% so với cùng kỳ năm trước.

 

Trở thành một lãnh đạo trẻ thành công không khó như bạn nghĩ

Những nhà lãnh đạo trẻ thường nghĩ tuổi tác của họ là một điều bất lợi, tuy nhiên có nhiều cách để duy trì mối quan hệ công việc tuyệt vời với các đồng nghiệp khi bạn đang nhắm tới vị trí lãnh đạo. Hãy làm theo những gợi ý sau và bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời hơn, giúp cho cả bạn và đội của bạn hạnh phúc.

1. Chuẩn bị kỹ càng

Ấn tượng đầu tiên về một người có ảnh hưởng rất lâu dài. Cho dù bạn làm việc ở phòng ban nào, người ta cũng đều bàn tán về bạn. Đó là lí do vì sao bạn cần phải lên kế hoạch rõ ràng về ảnh hưởng và hướng đi sắp tới. Điều này lại càng đúng khi bạn là một nhà lãnh đạo trẻ vì người ta có thể sẽ chẳng coi trọng bạn.

Để tránh những va chạm nơi công sở, bạn cần tìm hiểu xem ai giữ vị trí gì trong công ty và cách họ làm việc như thế nào. Điều đó còn giúp bạn hiểu rõ hơn về văn hóa công ty. Bạn cần phải biết công ty trông đợi gì ở bạn để biết được bạn cần phải đạt được những gì trong quá trình làm việc.

2. Hãy làm một chú tắc kè hoa chứ đừng làm một con công

Ai cũng đã từng gặp một con công : một vị giám đốc (không phải một nhóm trưởng) luôn làm theo ý mình, không chấp nhận ai dám phe phẩy đuôi vào mặt mọi người. Mỗi công ty có môi trường văn hóa riêng, bạn phải thích nghi với môi trường công ty để hiểu rõ cách thức hoạt động của nó và cũng để xác định khả năng thích nghi của bạn. Phần đông người lao động thích làm theo phong cách của họ trong thời gian dài và vì vậy việc tìm hiểu và thích nghi với văn hóa nơi làm việc để tìm hiểu quá trình phát triển của công ty, nhất là khi bạn lại là một người lãnh đạo.

3. Giao tiếp là đặc biệt quan trọng

Điều này có nghĩa là lắng nghe quan trọng hơn là nói. Bạn cần duy trì sự tương tác của mình với các thành viên trong đội, bởi nếu bạn không chủ động dành thời gian với họ, họ sẽ cảm thấy mình đang bị điều khiển hơn là được dẫn dắt. Để thực hiện điều này, bạn có thể đặt bàn làm việc của mình bên cạnh bàn làm việc của các nhân viên, hoặc thỉnh thoảng ghé qua vài lúc để kiểm tra tiến độ làm việc nhưng hãy đảm bảo là bạn làm điều đó thường xuyên. Cũng hãy chắc chắn rằng bạn luôn sẵn sàng giúp đỡ các thành viên trong đội. Bạn là người lãnh đạo của họ trong công ty, và nếu bạn muốn họ đưa ra ý kiến phát triển, bạn cũng cần phải góp ý cho họ.

4. Chủ động tìm kiếm cơ hội

Việc này là đặc biệt quan trọng trong quá trình tiến bộ và phát triển của cả nhóm, cho dù việc đó do bạn hay các thành viên trong đội làm. Bạn có thể áp dụng một phong các mới mà bạn nghĩ có thể thành công, hoặc sử dụng gói phần mềm khác hay đặt ai đó vào một vị trí mới. Hầu hết các thành viên đều mong muốn được phát triển, vì vậy, với vai trò là người lãnh đạo, bạn cần luôn luôn tìm ra những tài năng mới, đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của họ. Từ đó họ sẽ tin tưởng và tôn trọng bạn hơn mà không đánh giá theo độ tuổi của bạn.

5. Tránh tiêu cực

Sự động viên tích cực luôn có hiệu quả. Có thể việc này tốn thời gian hơn nhưng trong dài hạn bạn và đội của bạn sẽ phát triển tốt hơn. Hiệu quả làm việc của cả nhóm sẽ tăng dần, đi kèm với đó là niềm tin của họ vào bạn. Vai trò là một lãnh đạo trẻ có thể khiến bạn cảm thấy lo lắng, nhưng bạn có thể chuyển nó thành lợi thế cho bạn khi bắt cả đội phải chủ động tìm ra các giải pháp, thay vì tìm sẵn cho họ. Tiêu cực sẽ tạo ra sự chán ghét, và các thành viên sẽ đoàn kết chống đối lại bạn chứ không phải là đoàn kết với bạn.

6. Đừng ngăn cản sự tiến bộ

Trong đội của bạn, sẽ luôn có những người nổi bật trong vị trí của mình và mong muốn đạt được nhiều hơn. Với vai trò một người đội trưởng, bạn cần phải cho phép họ phát triển. Có thể sẽ có lúc bạn sẽ chẳng còn gì để dẫn dắt họ nữa, lúc đó hãy giao cho họ một phần công việc của mình, cho đặt họ vào hoàn cảnh của bạn, còn bạn dành thời gian để giúp các thành viên còn lại trong đội phát triển. Một nhóm trưởng tốt sẽ có một đội biết cách tự điều chỉnh. Đừng để nỗi sợ bị vượt mặt khiến bạn ngăn cản các thành viên tiến bộ

7. Biết tự nhận thức bản thân

Điều này khác xa ích kỷ nhưng khá là quan trọng, nói một cách trực tiếp là bạn muốn bản thân và cả đội cùng tiến bộ và phát triển. Chắc chắn rằng mục tiêu bản thân và mục tiêu nghề nghiệp hoàn toàn rõ ràng. Luôn luôn học hỏi và áp dụng những kỹ thuật lãnh đạo mới để xem nó có hiệu quả hay không. Người xưa có câu: ‘Tri thức là sức mạnh’ luôn đúng.

8. Đặt ra và tuân thủ luật lệ

Dành phần lớn thời gian trong ngày với các thành viên trong đội sẽ khiến bạn bạn coi họ là bạn bè nhiều hơn là đồng nghiệp. Điều này thực sự sẽ gây phiền toái. Bạn cần phải đặt ra những ranh giới về các mối quan hệ trong công việc cũng như bạn mong đợi những gì ở các thành viên: về phép lịch sự văn phòng, năng suất hay việc hành xử giờ tan sở. Người ta sẽ tôn trọng một người đội trưởng có hướng đi rõ ràng về những gì họ mong mỏi đội của mình làm được hơn là một ai đó không chắc chắn về những gì họ định làm. Hãy luôn rõ ràng, xúc tích và giàu kiến thức.

9. Hãy là một người đội trưởng trẻ công bằng

Khi đã thiết lập nên những giới hạn, đã đến lúc bạn cần để các thành viên trong đội được vui chơi. Tuy nhiên phải đảm bảo rằng bạn không gây ra sự mất cân bằng nào trong đội mà phải luôn kiên định và công bằng với cả đội. Cách dễ nhất để làm được vậy là trở nên cứng rắn và thẳng thắn với tất cả các thành viên. Khi bạn tiến bộ và có được sự tự tin, bạn sẽ ngày càng sáng tạo và tạo ra nét riêng trong cách lãnh đạo của mình, bạn sẽ thấy những phong cách lãnh đạo khác nhau ở đây

10. Kết hợp giữa kinh doanh và niềm vui

Đi uống vài ly với đội của mình sau giờ làm chẳng có gì là sai cả. Nó giúp bạn có cơ hội hiểu sâu hơn về các thành viên của mình. Nhưng hãy đảm bảo rằng bạn luôn giữ một khoảng cách nhất định, nếu không sẽ rất khó để đưa ra những quyết định cứng rắn,nhất là khi bạn lại trẻ hơn nhiều người trong đội. Là một nhà lãnh đạo trẻ đồng nghĩa với việc bạn vẫn có thể cai được rượu. Vậy hãy cầm ly rượu lên và sẵn sàng tìm hiểu đồng nghiệp của mình nào.