6 Reasons You Should Hire Vietnamese Workers for Your Production Lines

Vietnam is an emerging tiger in Asia as a new manufacturing powerhouse and an attractive destination for foreign investment in recent years. Apart from its rapid but stable economic growth, Vietnam’s abundant low-cost workforce is the key comparative advantage for the manufacturing transition trend from China and other countries to Vietnam. But Vietnam manufacturing manpower is much more than that…

Popular Post

Abundance of young workforceVietnam is a home to more than 90 million people, in which 69.4% of population are in working age (from 15-64 years old) (as late of 2014 – Source: General Statistics Office of Vietnam). This demographic ‘golden age’ opens up promising opportunities for both domestic and foreign enterprises which are planning to penetrate Vietnam market and expand businesses or move operations to Vietnam.

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/vietnam-workforce-by-economic-activities.png

vietnam-workforce-in-working-ageLow labor cost compared to other countries

As mentioned in the previous article about Vietnam manufacturing industry, Vietnam has witnessed a shift of production of many giant manufacturers from China to Vietnam since China is losing static comparative advantages of a low-end manufacturing hub. At a glance, the fast growing Southeast Asia country seems to be in the situation of China of ten years ago as the world’s factory especially thanks to young, low-cost workforce, the most appealing factor to foreign manufacturers.

image: file:///C:/Users/Phunm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/Vietnam-comparative-advantages.jpg

vietnam-low-cost-workers

Vietnam labor cost is about a haft of its neighbors China and Thailand. Although Vietnam’s minimum wage is on the rise year on year, but it’s still much lower than other countries while the manpower quality has only slight difference.

Willing-to-learn, trainable and continuously-upgraded workforce

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/vietnam-high-quality-manpower.jpg

vietnam-skilled-manufacturing-worker

Foreign manufacturers used to worry about skills shortage in Vietnam in the past. However the skills gap of Vietnamese workers is bridging every year. In term of education and training, Vietnam’s labor force can be divided into 2 types: manual workers and high quality workers. According to statistics in 2010, Vietnam had 20.1 million trained workers account for 40% of 48.8 million people in the workforce. The rate had a rise of 11.6% to 51.6% workforce as the late of 2015; Vietnam Ministry of Labor, Invalids and Social Affairs (MOLISA) announced.

Skilled manpower in key competitive manufacturing industries

Garment, textile, footwear

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/textle.jpg

vietnam-garment-textile-worker

Vietnam was considered as the vital alternative outsourcing destination for China, but it isn’t necessarily true for now. There’s no denying that made-in-Vietnam products are mostly low-end ones with low added-values such as garment and textile, footwear, food processed products, etc. After participating in TPP, Vietnam’s garment, textile and footwear industries will reap the greatest benefits from this trade agreement. Vietnamese workers are well-known for their clever hands and detail-oriented working style, which is one of the reasons more and more leading garment, textile and footwear manufacturers chose Vietnam to become their biggest production hub.

Electronics

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/manufacturing-mobile-phones-at-sumsung-electronics-vietnam-plant-in-bac-ninh-photovna-1380883-samsung-electronics.jpg

samsung-vietnam-manufacturing-workers

Vietnam has been transforming itself to become a rising electronics manufacturer and the next Silicon Valley in Asia, which attract young, dynamic and well-educated local workers.  Electronics giants such as Samsung, Microsoft, Intel, LG, and Panasonic have already set their production plants in Vietnam. Most of their employees in Vietnam, from managers at different levels to assembly workers are locals, which can reflect their trust in quality of Vietnam labor force. Vietnamese people are also able to accommodate complex, high-end production which was responsible by foreigners in the past. It’s easy to find Samsung made-in-Vietnam smartphones all over the world. Domestic phone manufacturers such as BKAV, VNPT Technology also announced their made-in-Vietnam smartphones B-phone and Vivias Lotus S1 1-3 years ago as remarkable milestones in Vietnam’s high technology field.

Automobile

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/automotive-manufacturing-worker.jpg

vietnam-automobile-manufacturing-worker

After 20 years of development, Vietnam automobile manufacturing industry has gained considerable achievement in increasing localization rate to more than 30% (varying on models). It’s not by chance that most of big auto manufacturers in the world such as Chevrolet (General Motors), Ford, Mercedes-Benz, Toyota, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Hyundai shared a strategy of setting plants and moving productions to Vietnam. Along with preferential incentives, they must rely on the quality of Vietnam manpower before making Vietnam an essential part of their global value chain. At present, more than 100,000 people are working in Vietnam automotive industry including assembly workers, engineers, and managers at different levels.

Shipbuilding

3200 kilometers of coastline is a natural advantage which allows Vietnamese workers access to shipbuilding techniques in early time. Thanks to the rapid development of education and training system in recent years, Vietnamese young generations in general and shipbuilding young workers in particular now can learn and practice the latest technology in the world. Vietnamese shipbuilding workers successfully built Molniya Missile Corvettes which meet the strictest world-class quality requirements.

 

image: file:///C:/Users/Phunm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.jpg

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/hq-378-vietnamese-built-missile-corvette.jpg

vietnamese-built-missile-corvette-hq-378HQ-378,  Vietnamese-built missile corvette under license of Russia

 

Traditional traits of hardworking, intelligence, cleverness in combination with industrial working style

Hardworking, smart, clever and disciplined are some of common traits of Vietnamese people. Being an agriculture-based country, Vietnam’s impressive rapid socio-economic development since market-oriented reform 1986 (Doi Moi) couldn’t separate from human resources factor. The great combination among intelligence of Vietnamese people, diligence of farmers, adroitness of handicraft makers and high sense of discipline learned from industrial working style makes Vietnamese labor in general and Vietnamese manufacturing workers best candidates to work in manufacturing industry.

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/Vietnamese-labor-traits.jpg

vietnamese-traits

Vietnamese determination, persistence, ingenuity and discipline during wars

Vietnam’s glorious history of struggle against France, Japan and the US and their allies saw not only chauvinism, determination but also ingenuity and quick adaption of Vietnamese people in general and Vietnamese soldiers in particular. During wars, a large number of weapons of Vietnamese troops were home-made and continuously improved from weapons captured from enemies. Some of them were directional type mines and unexploded bombs, home-made guns and grenades, which contributed to the final great victory of Vietnam military and people.

 

image: http://vnmanpower.com/upload_images/images/Blog/vietnam-war-home-made-weapon.jpg

vietnamese-home-made-ammunition-in-warAmmunition for 81mm SKZ (recoilless rifle) was made by Vietnam Military to be used in Vietnam War against the US.

Nowadays, 41 years after Vietnam War and 30 years since economic reform, Vietnam workforce continues keeping their good traits and up-to-date latest knowledge and technology in the world. Inspired by sparkling achievements of Vietnamese people all over the world, Vietnamese workers in general and manufacturing workers in particular are willing to learn new things and improve professional style of work with industrial disciplines to perform the best to the overall development.

Source from VNManpower

Công ty săn đầu người (Head hunter) Headhunt Vietnam

Công ty săn đầu người Headhunt Vietnam được thành lập vào năm 2011 bởi ông Hoàng Văn Nam với một niềm tin kiên định: “Con người là tài sản quý giá nhất trong bất kì tổ chức nào”.

Cách đây hơn 10 năm, với sự kiên trì học hỏi và không ngừng tích lũy kiến thức với tư cách thợ săn đầu người chuyên nghiệp cho một số công ty đa quốc gia, ông Hoàng Văn Nam – Tổng giám đốc Công ty săn đầu người Headhunt Vietnam đã khẳng định được niềm đam mê nhân sự và đánh giá đúng vai trò cũng như tiềm năng to lớn của ngành săn đầu người ở Việt Nam và trên thế giới. Niềm tin đó đã trở thành triết lý dẫn đường và kim chỉ nam hành động cho toàn bộ nhân viên công ty Headhunt Vietnam ngày nay.

Là một trong những công ty săn đầu người hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực tìm kiếm nhân sự cao cấp, chúng tôi có trách nhiệm kết nối những tài năng nổi bật nhất trong lĩnh vực nghề nghiệp của họ với những công ty hàng đầu trong thị trường nhằm vươn tới sự thịnh vượng của mỗi tổ chức và tỏa sáng những tài năng còn ẩn dấu.

leader_slide

Với chỉ 2 thành viên vào lúc ban đầu, giờ đây, trải qua hơn 8 năm phát triển, công ty săn đầu người Headhunt Vietnam đã tiến hành hàng trăm cuộc tìm kiếm ở Việt Nam, cũng như hầu hết các khu vực Châu Á – Thái Bình Dương; thành công có, thất bại có, nhưng cũng từ đó, đội ngũ những chuyên gia săn đầu người của chúng tôi cũng đã không ngừng trưởng thành và mang đến cho các khách hàng của chúng tôi những dịch vụ ngày càng chuyên nghiệp và chu đáo, đa dạng hơn để không ngừng đáp ứng những yêu cầu khắt khe và đòi hỏi ngày càng nghiêm khắc của thị trường nhân lực năng động và không ngừng thay đổi của một thế giới phẳng và cạnh tranh khốc liệt của các công ty mà chúng tôi cũng có phần trách nhiệm trong đó. 

Định vị và thị trường mục tiêu của Headhunt Vietnam tập trung vào 3 lĩnh vực chính: Dầu khí, Hàng tiêu dùng nhanh và Hàng hóa sản xuất. Khách hàng của chúng tôi bao gồm: Cargill, CGV, BNP, DEUTSCHE, TNS, 3M, JVPC

xem thêm tại : https://headhuntvietnam.com/our-clients

Ngành Dầu khí:

Ngành dầu khí

Ngành Hàng tiêu dùng nhanh:

Ngành tiêu dùng nhanh

Ngành Hàng sản xuất:

Ngành sản xuất

Để phục vụ khách hàng tốt hơn, ở cả trong nước và quốc tế, chúng tôi đã có một mạng lưới đối tác rộng lớn ở khắp Châu Á – Thái Bình Dương, Singapore, Thailand, Malaysia và Việt Nam – để khẳng định uy tín và vị thế của một công ty săn đầu người hàng đầu Việt Nam – để có thể xứng tầm và cạnh tranh với các công ty săn đầu người hàng đầu của Nhật và Úc như RGF hay Robert Walters.

Dịch vụ của chúng tôi bao gồm:

1. Tìm kiếm nhân sự cao cấp : Những thợ săn đầu người (head hunter) của Headhunt Vietnam là những chuyên gia trong việc phát hiện và thu hút những ứng viên hiếm có khó gặp trên thị trường mà chắc chắn họ sẽ mang lại thành công to lớn cho bất cứ doanh nghiệp nào. Chúng tôi tự tin làm được điều đó dựa trên những phương pháp tìm kiếm hiện đại, chuyên nghiệp, sự hiểu biết sâu sắc về đa dạng các ngành nghề và những mối quan hệ rộng lớn ở khắp mọi nơi.

Hotline tuyển dụng nhân sự cấp cao (dịch vụ headhunter)
028 3824 4745
028 7300 1519

2. Tư vấn chiến lược nhân sự: Chúng tôi sẽ giúp các bạn xây dựng một bộ phận nhân sự chuyên nghiệp hoàn chỉnh với các mô hình mẫu, chiến lược quản lý nhân sự, quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, cách đánh giá và khen thưởng thành tích nhân viên chính xác, xây dựng chính sách công ty, bồi thường hợp đồng, cấu trúc tiền lương, bảo hiểm, phúc lợi và tư vấn, giải quyết mọi vấn đề nhân sự khác bất cứ khi nào bạn gặp khó khăn.

3. Thuê ngoài tuyển dụng (RPO): Trong giải pháp RPO, công ty chúng tôi sẽ thực hiện toàn bộ quy trình tuyển dụng đối với một số hoặc tất cả các chức danh mà công ty các bạn có nhu cầu tuyển dụng. Chúng tôi sẽ tự thiết lập và quản lý các chương trình tuyển dụng một cách hiệu quả nhất cũng như thực hiện toàn bộ các công việc của quá trình tuyển dụng, từ xây dựng chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm nguồn ứng viên, sàng lọc ứng viên, thỏa thuận ký kết hợp đồng lao động đến khi ứng viên bắt đầu làm việc. Điều này chắc chắn sẽ giúp các bạn cắt giảm chi phí và thời gian dành cho tuyển dụng tới hơn 50% – vừa có thời gian tập trung phát triển kinh doanh nhưng vừa mang lại hiểu quả cực cao vì nguồn ứng viên của chúng tôi cung cấp sẽ làm hài lòng bất cứ doanh nghiệp nào trên thị trường hiện nay mà có thể bạn không bao giờ tìm thấy.

Read more: Săn đầu người là gì? Nghệ thuật và đỉnh cao trí tuệ nhân sự thế kỉ 21.

http://headhuntvietnam.com/blog/san-dau-nguoi/
452791102

Những khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Một bài học tôi cực kì yêu thích từ tác phẩm kinh điển của nền văn học và điện ảnh thế giới: “To Kill a Mockingbird”, bộ phim năm 1962 với sự tham gia của Gregory Peck. Trong bộ phim, Báca Atticus – Peck nói với con gái mình một điều làm tôi nhớ mãi: “Con sẽ hiểu được cuộc sống tốt hơn bằng một cách đơn giản sau đây, hãy xem xét mọi thứ từ quan điểm của người khác – hãy biến mình thành họ và ra ngoài rải bước một vòng”. Tương tự như thế, để đánh giá đúng và hiểu rõ những khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người, hãy cùng tôi tìm hiểu một ngày làm việc của các thợ săn đầu người là thế nào nhé.

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Mỗi thợ săn đầu người có phương pháp làm việc riêng nhưng tất cả đều xoay quanh các hoạt động cơ bản nhất định. Có thể hình dung, các thợ săn đầu người làm việc cũng như một người đang cố gắng quản lý tốt các đường ống nước của mình, làm sao đảm bảo được sự kết nối chặt chẽ, ổn định và liên tục thông suốt của dòng nước chảy trong đó. Hàng ngày, công việc của một thợ săn đầu người là tập trung vào việc cân bằng các áp lực dòng chảy kinh khủng trong 3 đường ống sau đây:

1. Tìm kiếm khách hàng:

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Tìm kiếm khách hàng là mạch máu của các thợ săn đầu người, là đầu vào của dòng nước, không có nó nước không thể đi được. Do đó, tìm kiếm khách hàng tạo ra lực đẩy vô cùng lớn cũng như các thợ săn hàng ngày phải liên tục Marketing, PR, quảng cáo, gọi điện cho các khách hàng mới, hỏi thăm các khách hàng cũ, mở rộng thêm mối quan hệ bằng các cuộc hội thảo, hội chợ việc làm, ăn uống, café và gặp gỡ.

2. Tìm kiếm ứng viên:

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Tất nhiên, không có ứng viên chất lượng để điền vào những vị trí mở, ống sẽ tắc và đường sẽ ngập giống thành phố Hồ Chí Minh thôi. Vì vậy, các thợ săn phải liên tục và mạnh mẽ thử nghiệm vố số các cách có thể để săn đúng vị trí phù hợp – mà ai cũng biết sự thật thì các vị trí head của các công ty, tập đoàn lớn thì hunt chẳng dễ chút nào – và cho dù một ứng cử viên đã được săn gián tiếp thông qua một trang web, quảng cáo trên báo, giới thiệu, hoặc trực tiếp qua gọi điện, thì thợ săn đầu người thành công còn phải không ngừng quản lý và nắm rõ như lòng bàn tay các dòng chảy liên lạc, các mối quan hệ, các CVs của vô số các ứng cử viên nằm trong cơ sở dữ liệu cũng như hàng ngày liên tục gửi tới.

3. Gửi Outs:

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Thật tuyệt vời để có một dòng chảy liên tục trong hai đường ống đầu tiên, nhưng nếu chúng không thoát được thì… liệu thành phố có ngập nữa không!? Gửi Outs chính xác là việc matching một tìm kiếm sáng giá với một ứng cử viên khả thi. Điều đó có nghĩa là:

  • Một công ty đã tìm thấy một vài ứng viên chất lượng để phỏng vấn.
  • Một ứng viên đã tìm thấy cơ hội nghề nghiệp để phát triển tài năng.
  • Một thợ săn đầu người đã thiết lập được thời gian và địa điểm cụ thể cho buổi phỏng vấn.

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Đó là 3 công việc cơ bản nhất mà tất cả thợ săn đầu người nào cũng phải trải qua hàng ngày, hàng tháng, hàng năm và có thể suốt cả cuộc đời họ. Nói tóm lại, nghề săn đầu người cũng giống như bao nghề nghiệp khác, cũng giống một khối rubic, cũng gặp phải những lúc bế tắc, tuyệt vọng, khó khăn và đối mặt với những vấn đề liên tục do kinh doanh đặt ra. Họ còn phải đối mặt với target, giữ bí mật thông tin cho khách hàng và hàng loạt các vấn đề đạo đức nghề nghiệp khác chỉ để có được một số liên lạc, thuyết phục một ứng viên hoặc một khách hàng khó tính. Hiểu được một ngày làm việc của các thợ săn đầu người, cõ lẽ giờ đây bạn cũng có thể hiểu được phần nào những khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người.

Điều quan trọng cũng là điều chúng tôi muốn nhắn nhủ tới tất cả ứng cử viên và khách hàng Công ty Headhunt Vietnam, hiểu được điều đó sẽ giúp các bạn khai thác được nguồn tài nguyên đáng giá này một cách tích cực và hiệu quả hơn – hiểu được dòng chảy mà chúng tôi đang cố gắng để quản lý hàng ngày cho phép các bạn, trong một mức độ nhất định, bước vào giày của chúng tôi và đi bộ xung quanh một chút giữa các hoạt động đang diễn ra hàng ngày từ tìm kiếm khách hàng, săn đầu người mới, tư vấn, phân loại hồ sơ, sắp xếp các cuộc phỏng vấn – tất cả, trong tiến trình quyết định có ảnh hưởng đến vận mệnh công ty và tương lai nghề nghiệp của các bạn – các Giám đốc, CEO, CFO và các ứng viên, các bạn sẽ biết cách lướt đi một cách nhanh chóng, vững vàng và trôi chảy nhất trên con đường thịnh vượng và phát triển sự nghiệp của mình.

khó khăn và thách thức của nghề săn đầu người

Read more: Công ty săn đầu người Headhunt Vietnam.

http://headhuntvietnam.com/blog/cong-ty-san-dau-nguoi-headhunt-vietnam/

452791102

Heineken Vietnam takes over Carlsberg brewery

Heineken Vietnam Brewery Limited Company has completed the acquisition of CarlsbergVietnam brewery in Vung Tau City in the southern province of Ba Ria-Vung Tau.

A communications executive of Heineken Vietnam told the Daily on August 29 that the acquisition deal was done earlier this year when Vietnam Brewery Limited (VBL) was renamed as Heineken Vietnam Brewery Limited Company. The value of the deal is unknown.

Developed by a joint venture involving Denmark’s Carlsberg Group and State-run Hanoi Beer and Beverage Corporation (Habeco), the Carlsberg brewery in Vung Tau came on stream in 2008. The joint venture was renamed as Carlsberg Vietnam Brewery Company in 2014.

According to Carlsberg, the sale of the brewery facility in Vung Tau will allow the Danish group to focus on the central and northern parts of Vietnam, where Carlsberg has two breweries in Hue and Hanoi. The foreign firm bought these facilities from local companies.

Carlsberg chief executive officer Cees’t Hart said Vietnam is one of the group’s key markets in Asia.

Heineken Vietnam Brewery Limited Company is a 40:60 joint venture between Saigon Trading Corporation (Satra) under the HCM City government and Heineken Asia Pacific. The joint venture’s beer brands include Heineken, Tiger, Larue, BGI, Bivina, Desperados and Affligem.

Source from Intellasia.

Nếu đổ vỡ, TPP sẽ là “thảm họa” với uy tín Mỹ

Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang có nguy cơ trở thành một thất bại về chính sách đối ngoại của Mỹ tại châu Á, nơi Washington muốn sử dụng thỏa thuận thương mại này như một đối trọng trước sự nổi lên của Trung Quốc.

Mấy năm qua, giới chức Mỹ đã coi TPP, thỏa thuận với 12 quốc gia thành viên, như một trọng tâm trong sự dịch chuyển về quân sự và các nguồn lực khác của Mỹ về phía châu Á. Nhưng giờ đây, với sự phản đối từ cả cánh tả và cánh hữu ở Washington, khả năng TPP được Quốc hội Mỹ thông qua đang có chiều hướng suy giảm, tờ Wall Street Journal nhận định.

“Thảm họa”

Theo các chuyên gia, thất bại của TPP sẽ làm sứt mẻ uy tín của Mỹ trên tất cả mọi phương diện, từ thương mại cho tới cam kết của Washington đối với châu Á, khu vực mà Mỹ đã giữ vai trò đảm bảo an ninh kể từ sau chiến tranh thế giới thứ hai.

“Nói một cách đơn giản thì do Mỹ đã đầu tư quá nhiều vào TPP, thỏa thuận này có một giá trị toàn diện vượt ra khỏi những lợi ích kinh tế của nó”, ông Euan Graham, một nhà cựu ngoại giao Anh hiện đang nghiên cứu về an ninh khu vực tại Viện Chính sách quốc tế Lowy ở Sydney, nhận định. “Việc Mỹ để cho các đối tác trong TPP phải chờ đợi vào thời điểm này sẽ là một thảm họa đối với vai trò lãnh đạo của Mỹ trong khu vực”.

Chính quyền của Tổng thống Barack Obama vẫn đang tiếp tục hy vọng TPP được thông qua. “Chúng ta chỉ còn cách một cuộc bỏ phiếu là đến chỗ củng cố vai trò lãnh đạo của chúng ta trong khu vực, hoặc là sẽ trao chìa khóa mở cửa tòa lâu đài cho Trung Quốc”, đại diện thương mại Mỹ Michael Froman phát biểu mới đây.

Tuy nhiên, lập luận này chưa đủ để lôi kéo thêm được sự ủng hộ trong Quốc hội Mỹ cho TPP. Phần lớn các nghị sỹ Dân chủ đều phản đối TPP, và hiệp định này giờ đây còn thiếu đi sự hậu thuẫn của các nghị sỹ Cộng hòa chủ chốt, những người trước đây từng thúc đẩy TPP và các thỏa thuận thương mại khác.

Cả hai ứng cử viên Tổng thống Mỹ là ông Donald Trump của Đảng Cộng hòa và bà Hillary Clinton của Đảng Dân chủ đều phản đối TPP.

Tuần trước, Thượng nghị sỹ Cộng hòa Pat Toomey, cựu Chủ tịch của Club for Growth, một tổ chức về kinh tế thị trường tự do, đã lên tiếng phản đối TPP nhằm thu hút sự ủng hộ của cử tri thuộc tầng lớp lao động trong cuộc đua tái tranh cử vai trò thượng nghị sỹ tại bang Pennsylvania.

Cùng lúc đó, bà Clinton, người từng tuyên bố phản đối TPP dưới dạng hiện nay, chịu sức ép ngày càng lớn từ cánh tả đòi bà phải có sự dứt khoát rõ ràng với hiệp định mà bà ủng hộ khi còn là Ngoại trưởng Mỹ dưới thời Obama.

Được Mỹ công bố vào năm 2011, chiến lược xoay trục về phía châu Á phản ánh mối lo của Washington về việc Trung Quốc tìm cách biến sức mạnh kinh tế của mình thành sức mạnh cứng tại một khu vực với vai trò quan trọng ngày càng gia tăng. Căng thẳng đã gia tăng ở châu Á-Thái Bình Dương trong mấy năm gần đây, khi Trung Quốc thách thức vị thế thống lĩnh quân sự của Mỹ trong khu vực bằng cách tỏ ra hung hăng hơn trong các tuyên bố chủ quyền trên biển Đông và phản đối việc Mỹ triển khai hệ thống phòng thủ tên lửa Thaad ở Hàn Quốc.

TPP, thỏa thuận được đàm phán xong vào năm ngoái, sẽ cắt giảm khoảng 18.000 hạng mục thuế quan cho các quốc gia thành viên, và bao phủ khoảng 40% nền kinh tế toàn cầu.

Không phải là một thành viên của TPP, Trung Quốc hiện đang đàm phán một thỏa thuận thương mại khác không có sự tham gia của Mỹ, và đó là Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện Khu vực (RCEP). Trung Quốc cung cam kết cung cấp thêm vốn vay cho các nước trong khu vực thông qua Ngân hàng Phát triển hạ tầng châu Á (AIIB) và quỹ “Con đường tơ lụa” trị giá 40 tỷ USD.

Sự hoài nghi sẽ nổi lên?

Nhiều chuyên gia thương mại cho rằng chính quyền Obama đã phóng đại khi nói TPP là một khoảnh khắc “sống còn” trong việc quyết định Mỹ hay Trung Quốc sẽ viết nên các quy tắc của thương mại toàn cầu. Thỏa thuận RCEP mà Trung Quốc theo đuổi không tạo ra những khuôn khổ thương mại mới mà chỉ chú trọng vấn đề cắt giảm thuế quan, với những nội dung kém tham vọng hơn TPP. Hai thỏa thuận này không hề loại trừ lẫn nhau, và các nước châu Á đều có dự định tham gia cả hai thỏa thuận.

Tuy nhiên, việc gắn TPP với các vấn đề địa chính trị đã làm gia tăng ý nghĩa của thỏa thuận này. “Đối với các nước bạn bè và đối tác của Mỹ, việc phê chuẩn TPP là một phép thử đối với uy tín và mức độ nghiêm túc của các vị”, Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long đã nói tại Washington trong chuyến thăm Mỹ hồi đầu tháng 8 này.

Cần nhấn mạnh rằng nước Mỹ có mối ràng buộc mật thiệt với châu Á thông qua mối quan hệ thương mại quy mô lớn với Trung Quốc và các nền kinh tế khác, cũng như thỏa thuận quốc phòng với các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc và Philippines. Nhiều chuyên gia nói rằng, những mối quan hệ này giữa Mỹ và châu Á khó có thể thay đổi, cho dù số phận của TPP có ra sao đi chăng nữa.

Nhưng các nhà lãnh đạo châu Á đã sử dụng vốn liếng chính trị của mình để ủng hộ TPP sẽ khó lòng làm điều đó thêm lần nữa nếu TPP thất bại, giới chuyên gia nhận định. Những quốc gia nhỏ hơn muốn cân bằng quan hệ với cả Trung Quốc và Mỹ có thể sẽ chuyển sang nghi ngờ Washington và ngả hơn về phía Bắc Kinh.

“Obama đã thuyết phục các quốc gia cùng nỗ lực để chứng tỏ rằng họ có thể đối trọng với Trung Quốc theo một cách nào đó. Nếu TPP không được thông qua, các quốc gia sẽ hoài nghi nhiều hơn”, ông Yukon Huang, cựu Chủ tịch Ngân hàng Thế giới (WB) tại Trung Quốc, hiện là một chuyên gia thuộc tổ chức Carnegie Endowment for International Peace, nhận định.

Việt Nam được xem là một nước sẽ hưởng lợi lớn TPP, với GDP dự báo tăng thêm 11% đến năm 2025 nhờ thỏa thuận này. Việt Nam và Mỹ, hai cựu thù thời chiến tranh, đang xích lại gần nhau hơn và cùng chia sẻ những lo ngại về sự bành trướng của Trung Quốc trên biển Đông. Mới đây, Mỹ đã dỡ lệnh cấm vận vũ khí sát thương với Việt Nam.

“Chúng tôi vẫn hy vọng ông Obama có thể đưa TPP được thông qua trong những tháng cuối nhiệm kỳ Tổng thống của ông ấy”, ông Lương Văn Tự, nguyên Thứ trưởng Bộ Thương mại, phát biểu.

Nỗi lo của Thủ tướng Nhật

Tuy nhiên, không nhà lãnh đạo nào có thể mất mát nhiều nếu TPP thất bại như Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe.

Ông Abe đã đưa TPP vào vị trí trọng tâm trong các chiến lược đối nội và đối ngoại của Tokyo, đồng minh thân cận nhất của Mỹ trong khu vực. Làm như vậy, ông đã phải đối mặt với sự phản đối mạnh mẽ từ nhiều nông dân Nhật Bản.

Kế hoạch chấn hưng tăng trưởng mang tên Abenomics của ông Abe nhằm đưa nền kinh tế lớn thứ ba thế giới thoát khỏi tình trạng trì trệ kéo dài cũng phụ thuộc vào TPP, với tư cách một đầu tàu tăng trưởng và cải cách. Trên trường quốc tế, TPP còn là chìa khóa trong chiến lược rộng lớn của ông Abe về kiềm chế Trung Quốc thông qua tổ chức các nước Đông Á dưới một chiếc ô ảnh hưởng kinh tế của Mỹ.

Nếu TPP thất bại, “sẽ có những ảnh hưởng rất tiêu cực từ góc nhìn an ninh kinh tế” đối với nước Nhật – GS. Yorizumi Watanabe thuộc Đại học Keio, Nhật Bản, nhận xét.

Khi đàm phán TPP bắt đầu dưới thời Tổng thống Mỹ George W. Bush, thỏa thuận này không có nhiều ý nghĩa chiến lược như hiện nay, và thậm chí Trung Quốc còn định tham gia. Nhưng điều đó đã thay đổi kể khi Trung Quốc bắt đầu gửi đi những tín hiệu thể hiện rõ sự hung hăng và chính quyền Obama sử dụng TPP như một “mỏ neo” kinh tế để củng cố chiến lược của Mỹ ở châu Á.

Một điều trớ trêu là TPP giờ đây đang gặp trở ngại bởi thỏa thuận đã mang quá nhiều màu sắc chính sách đối ngoại thay vì là một thỏa thuận kinh tế đơn thuần – theo ông Michael R. Wessel, một thành viên của Ủy ban Rà soát kinh tế và an ninh Mỹ-Trung thuộc Quốc hội Mỹ.

“Thỏa thuận này đã dịch chuyển khỏi vấn đề ban đầu là việc làm sang nhu cầu hỗ trợ các mục tiêu chính sách đối ngoại trong khu vực. Người lao động Mỹ đã quá chán ngán và mệt mỏi với cảnh phải mất việc làm vì các mục tiêu chính sách đối ngoại”, ông Wessels nói.

Theo An Huy
VnEconomy